不動産事業は資金不足で苦戦

ホーチミン市の不動産市場は、多くの要因の影響を強く受けています。 金融引き締め、高金利、債券市場のボラティリティがショックを引き起こし、不動産事業は営業キャッシュフローや投資が困難な状況に陥り、非常事態に陥っています。

実業界の実際の考えは、資本フローのボトルネックが長引くと、企業の基本的な生産とビジネス活動に大きな影響を与え、プロジェクトの実施の進行に影響を与え、企業の業績にも影響を与えることを示しています。

ホーチミン市市場に登録されている企業や不動産会社の中には、可能な限り機器を合理化し、スタッフを削減する必要があるものがあります (一部の企業でさえ、スタッフを最大 50% 削減します)。

多くの不動産会社は「資本に飢えている」ため、非常に高い金利でリスクに満ちた社会から資本を借りたり、不動産やプロジェクトを売却したり、不動産や不動産製品を非常に有利な価格で販売したりしなければなりません。 （契約価格の最大40％）。

プロジェクトを「低価格」で売却することは、外国人投資家を含む資金力の高い投資家に利益をもたらし、国内企業の利益を損なう可能性があります。

トラン・ミン・ホアン氏 – ベトナム不動産ブローカー協会の副事務局長は、流動性が急激に低下し、銀行は金利を引き上げ、投資家の信頼の欠如により、多くの「無謀な」不動産会社と仲介スタッフがいると述べた. 市場の混乱と戦う。 大規模な不動産会社内で発生したイベント、またはスキャンダルは投資家を躊躇させ、流動性も崩壊しました。

経済・金融・不動産研究所ダットザンサービス（FERI）の統計によると、流動性の低い市場は不動産会社やブローカーの活動に深刻な影響を与えています。 2022 年の最初の 10 か月で、活動を一時的に停止した企業の数は約 2,300 社で、昨年の同時期と比較して約 53% 増加しました。 解散手続きを完了した企業数は約1,000社で、昨年同期に比べて42％増加しました。 多くの企業は、モデルを再構築し、規模を縮小し、人事制度を縮小する必要があります。

不動産市場の新たなサイクルを待っている間に現金を確保する

現在の期間に適応するために、Century Group Joint Stock Company (Cen Group) の副社長である Pham Thanh Hung 氏は、不動産ビジネスにとって現時点での最善の行動は、キャッシュフローの維持、「緊縮」、費用、製品の再構築、市場のニーズに合わせたプロジェクトの開発。

したがって、企業は必ず収益を上げ、さまざまな収益源を生み出し、より多くの市場を見つける可能性を拡大する必要があると彼は信じています。

「市場は強力に調整するだろう。2021年から2022年のピーク価格を新しいプロジェクトのベースラインとして採用するのではなく、より低いレベルで旅を再開する必要がある」と彼は推奨した.

一方、Nguyen Quoc Anh 氏 – Batdongsan.com.vn の副ゼネラル マネージャーは、不動産業者は信用記録の改善に注意を払う必要があると述べました。 市場が反転の兆候を示すとすぐに、企業は信用の力を利用して発展を促進することができます。

同時に、企業は返済能力に見合った透明で思慮深い債券を発行する必要があります。 さらに、住宅購入者に魅力的な金融オプションを提供し、前払いの顧客から資金を確保するために法的およびプロジェクトの進行を加速する必要があります。

また、経済専門家であり、中央経済管理研究所 (CIEM) の元副所長である Vo Tri Thanh 博士によると、現在、パートナーと柔軟に対応する必要があります。デジタルトランスフォーメーションのトレンド。 市場情報とデータを提供し、不動産市場の透明性、持続的な発展、投資家の信頼構築を支援します。 同時に、新しいプロジェクトでより手頃な価格の不動産商品の開発に注力すると、市場の循環と流動性が向上します。

Can Van Luc 博士 – 金融および金融政策のための国家諮問委員会のメンバーは、企業は再構築し、現金、金利、為替レートのリスクを管理する必要があると指摘しました… Luc 氏によると、インサイドで2023 年から 2024 年に満期を迎える社債と、資本源 (クレジット、株式、債券、投資ファンド、REIT など) の多様化に関する具体的かつ達成可能な計画が存在する必要があります。 「企業が直面する課題や困難に関係なく、持続可能性とデジタル変革の要素は不可欠です」と専門家は述べています。