痛いレッスン

医療関係者が継続的に精査され、懲戒処分を受け、仕事に巻き込まれているのはごく最近のことです。 違反し、懲戒処分を受けた職員のほとんどは、保健省の長から産業部門の長までのような高い地位にさえ、指導者でした。 多くの人々は優れた医師でさえあり、長い評判があり、この分野の第一人者です。 これは非常に苦痛な教訓であり、医療業界がこれほど多くの損失を被ったことはありません。

特に最近、入札規則違反の事件は深刻な結果をもたらしました。 賄賂を贈り、賄賂を受け取ります。 ベトナムテクノロジー合資会社では、公務の過程での地位と権力の乱用が発生し、一連の医療関係者が関与し、懲戒処分の対象となりました。

またはその前に、次のような他の深刻なケースがありました。VN製薬会社が癌を治療するために偽造医薬品を輸入したケースに関連する元保健副大臣TruongQuocCuong。 バッハ病院長のマイ・グエン・クオック・アンとその後のグエン・クアン・トゥアン氏は入札規則違反に関与し、深刻な結果をもたらしました。… 医療倫理から離れて、即時の利益の誘惑を克服することに失敗するという警告を鳴らします。

保健セクターにおける最近の事件について、元保健副大臣のファン・マン・フン教授は次のように述べています。障害をコミットします。 この不利な点は主に主観的な理由、すなわち医療関係者の訓練の欠如によるものです。 特に機能と権利を持つ公務員。 権威の地位を占めるとき、マネージャーは、彼が権力の地位を占めるとき、それは完全な利点。 過去の過ちの原因は、一部の指導者が市場経済で実践する勇気を持っていなかったことだと思う」と語った。

クリップ教授。 ファン・マン・フン博士は、医療セクターの管理について次のように語っています。

マネージャーのトレーニングには興味がない

ファン・マン・フン教授によると、医療関係者の勇気の主観的な理由の他に、間違いを犯しやすい客観的な理由がいくつかあります。 最も重要なことは、管理上の問題と専門的な問題を明確に区別していないことです。

優れた専門知識を持つすべての人が優れたマネージャーになるわけではありません。 たとえば、グエン・クアン・トゥアン氏（バッハ・マイ病院の元院長、ハノイ心臓病院の元院長）の場合のように、この医師に専門的な仕事を任せたほうがはるかに良いでしょう。 チェックインした; しかし、入札に参加した取締役のポストのおかげで、一連の労力がありました。

「医療専門家は、管理を無視し、医療従事者に管理トレーニングを提供しなかった長い歴史があります。 他の国では、この問題は大きな懸念事項です。 特定の役職を担当するマネージャーに任命される前に、彼らはまた、管理研修コースに従う必要があります。 管理は科学の問題です。 人事管理、組織構築の問題、財務管理の問題、計画管理などが含まれます…しかし、医療部門の最大の過ちは、優れた専門スタッフをマネージャーとして採用することです。 個人的には、臓器移植の分野での功績により、1日も経営研修を受けずに副大臣に昇進しました。 それでも、オークションって何なのかわからず、ドルもわかりませんでしたが、保健財政を担当していました。 これは非常に簡単に欠陥につながる可能性があります。 スタッフが訓練されていない場合、私たちは管理作業を軽蔑します」とファン・マン・フン教授は率直に言った。

その結果、保健省が保健行政学校を解散した時期がありました（この学校はかつて保健省のすぐ隣にありました）。 最近、保健組織と管理の部門がありますが、現実はまだ強くなく、幹部の訓練に注意を払っていません。

「私たちは今、保健セクターにおける幹部の系統的な訓練に焦点を合わせ、すぐに幹部として優秀な専門家を雇うのをやめなければなりません。 すべての教授が大臣、副大臣に昇進できるわけではありません。 多くの国でさえ、病院には2人の取締役がいて、1人は管理を担当し、マネージャーであり、会社のトレーナーでさえあります。 そして、プロのディレクターは職業にのみ責任があります。 そして私たちは一緒に2つの役割を果たしているので、そのようなことが起こりました。 ファン・マン・フン教授は言った。