バクニンは、ベトナムの主要な電子機器製造センターの 1 つになりつつあります。 この場所は、電子産業のサプライ チェーンへの参加を計画している企業にとって戦略的な場所になっています。

現在、Bac Ninh には、Canon、Foxconn Hong Hai、Samsung など、典型的な大資本による多数の大規模な FDI プロジェクトがあります。Yen Phong 工業団地は、生産投資を引き付けるエレクトロニクス産業の「谷」と見なされています。 電子部品のスケール。 さらに、ケ ヴォ工業団地は、エレクトロニクス、機械工学、ハイテク工業生産、航空宇宙産業への投資を引き付けています。

エレクトロニクスサプライチェーンにおけるエンタープライズ向けの複数の工場

現在、エレクトロニクス分野の企業がバクニン工業団地に注目しています。

2022 年 11 月 17 日に開催された投資促進イベントで、バクニンの電子産業サプライ チェーンに参加する機会が得られたと、ケ ヴォ アーバン アンド インダストリアル パークの投資および開発の合資会社のディレクターであるトン マン ズン氏は述べました。現在、Que Vo 工業団地 2 には、日本、韓国、台湾、ベトナムから 40 人のアクティブな投資家がいます。 企業は、エレクトロニクス、精密機械などの分野に投資しています。

バクニンの電子産業サプライチェーンに参加する企業の機会について、DTJ Group Investment and Distribution Joint Stock Company のセールスマネージャーである Hoang Minh 氏は、100% 出資の上位 6 社で、FDI 氏は次のように述べています。ベトナムには最大 3 つの電子企業があり、すべてがバクニン (Samsung、Poster、Canon) にあります。

すべての意見は一致しており、電子企業には大きな利点があり、バクニンの優れたグローバル サプライ チェーンに参加する機会があります。

では、ベトナム企業はサプライチェーンのどの分野に参加する機会があるのでしょうか? Minh 氏は、プッシュ サプライ チェーンの 6 つの産業クラスター (原材料の分野から生産プロセス、製品の作成まで) で、ベトナム企業は技術クラスターに参加する絶好の機会があると述べました。 包装; 電気部品…

サムスンは現在、電子化学技術により、環境基準の規制に準拠するサプライヤーを探しています。 ベトナム企業は、企業のレベル 1 および 2 ディストリビューターの位置を占めています。

ベトナム企業はまた、大手企業へのプラスチッククレートやパッケージングの供給においても強みを持ち、市場シェアを保持しています。 多くのベトナム企業が、Samsung などの電子グループへの製品供給に関与しており、大きな収益を上げています。

導体、モーター、バッテリー、抵抗器などの電気部品のグループで、Samsung は精密機械と電気制御の新しいサプライヤーを探しています。 電子部品産業は合弁会社であるベトナム企業の強みでもあり、企業のサプライヤーとなることができます。

Viettel Equipment Manufacturing Corporation の代表者は、Viettel が Meggit Group (現在、Boeing Tier 1 のベトナム パートナー) の航空宇宙産業向けの製品に統合された精密機械加工製品のサプライヤーになったと語った。

特に、回路基板、電子回路、制御チップ、自動システムなどを提供する基礎技術産業では、Bac Ninh の主要なエレクトロニクス企業は、世界の大企業のサプライ チェーンの中にあります。 . 現在、これらのグループの Tier 1 ディストリビューターであるベトナムの合弁会社はありません。 これもベトナム企業の強みではない。

このように、ベトナム企業がバクニンの電子サプライチェーンに参加する余地は非常に大きいことがわかります。

DTJグループ会長のグエン・クオック・カーン氏によると、ベトナムはサムスン、アップルなどのエレクトロニクス業界の主要グループの注目を集めています。 電子産業のサプライ チェーンに参加します。

エレクトロニクスサプライチェーンに参入する際の企業の格付け

しかし、専門家は、大企業の供給に参加できるようにするには、企業が大規模なリソースを投資し、継続的に革新し、能力を高め、製品を輸出するために新しい技術を適用する必要があると述べています。

潜在的な機会により、この分野のサプライチェーンにおける競争のレベルは非常に高く、投資してサプライヤーを置き換える準備ができている多くの競合他社があります。

大規模なエレクトロニクス企業のサプライチェーンにおける究極の持続可能な競争上の優位性は、正確な場所と時間通りの配達です…

さらに、Minh 氏は、現在、主要なエレクトロニクス グループも新しいサプライ チェーンを開発しており、オープン ソーシングを求めていることを伝えました。 したがって、これらの企業は、ソースを公開して競争を開催し、コストを負担して製品の結果を評価し、小さなモデルで実験します。 また、中小企業、サービス、管理、およびプラグインがこのサプライ チェーンに完全に参加する新しい機会でもあります。

世界の大規模な電子企業の傾向は、創造的な投資、無形の価値、研究開発を求めることであり、調達、生産、組み立ての段階でサプライヤーを見つけることができます。

エレクトロニクス産業の海外流通に伴い、バクニンの主要企業のほとんどは海外流通経路を探しています。 Bac Ninh Electronic Groups は、30% 以上を配布チャネルを通じて直接配布し、残りは間接チャネルを通じて配布しています。 企業が海外市場で製品を流通させる可能性です。

専門家はまた、サプライチェーンへの参加を検討している企業は、ルール、プロセス、場所、およびフィードバックを受け取る場所を明確に理解する必要があると指摘しています。 たとえば、Samsungのラウンド1の評価基準には、5つの評価基準(製品コスト、人的資源および機械および設備資源、タイムリーな納期、競争力および研究開発、リスク管理など)があります。 次のラウンドでは、企業は経済的、環境的、社会的基準を評価します。

企業は、ティア 1 またはティア 2 の e-ビジネス サプライヤーになるという目標を明確に定義する必要があります。

エレクトロニクス企業は、これらのサービスのアウトソーシング (サプライヤー補助金) による生産および組み立て活動に多くの時間を費やすのではなく、無形の付加価値活動、R&D により重点を置くため、企業は製品をよく理解する必要があります。

財務諸表について、一部のサプライヤーは特定の「技術」を備えた財務諸表を使用して売上の価値を高め、「脱税」エラーに違反する可能性が高く、失格となる、専門家は失格となる注意 Gia。