マークを再配置してドリルする

2021年の最終日、VPBankは、M＆A契約を騒がせた名前であり、FE Creditの株式資本の49％を日本のパートナーであるSMBCに譲渡しました。

最近、この銀行は、2010年の最初のリブランドから10年以上が経過した2回目のリブランドを発表したときにも注目を集めました。「繁栄する花」のロゴのイメージは、新しいマニフェスト「繁栄するベトナムのために」で洗練されました。 VPBankの幹部は、新しい声明は、すべての個人、社会、国に包括的な繁栄をもたらしたいという願望を表していると説明しました。

この変更は、VPBankがブランド変更も銀行の成長ラインの飛躍を意味すると発表した前の「前例」があるため、VPBankの顧客と投資家の間で期待を高めます。 10年以上前（2010年）、VPBankが社名を変更し、「夢のための行動」、「ブルーバンク」を初めて発表したとき、当時はまだ「ジュニア」銀行のグループに分類されていました。わずかな利益で。

銀行市場が数千億のローンで大口顧客を獲得するために競争しているので、VPBankは個人や中小企業の上流に目を向けています。 包括的な改革と新しい運営戦略により、VPBankは市場をリードする株式会社の1つになりました。

「VPBankのスタイルでは、ブランド変更は空の約束ではないと私は信じています。それは、彼らがしたように、挑戦し、突破することを敢えてする企業の目標であり、動機でもあります。」、Dr。Tran Tri Thien-共有ブランド戦略および開発センター。

強さと戦略的ビジョン

経済的観点からさらに分析すると、Tran Tri Thien博士は、VPBankの現在の位置と可能性を考えると、より高い、より大きな目標を目指す必要があると考えています。 「豊かなベトナムのために」は、野心と野心に満ちたメッセージです。 しかし、専門家は、この銀行がこのメッセージを達成するための2つの黄金の要素、すなわち強さと戦略的ビジョンを持っていると述べました。

FEクレジット契約により、VPBankの株式は862.7億ドンに押し上げられ、業界の多くの長年の巨大銀行を上回りました。 ティエン氏は、多額の資本がVPBankの財務能力を強化し、安全基準を確保するための足がかりを築くのに役立ったと述べました。 資本に加えて、現在のVPBankの鍵は、最近の一握りの手で、SMBCのような日本の大手金融グループの管理と運営の経験を活用し、反映する能力です。

豊富な資本と経験を備えたこの時期は、VPBankがよく知っている2つのセグメント、つまり個人顧客と中小企業で内部リソースを強化し、同時に他の多くのクライアントファイルを拡張できる時期になります。 銀行の具体的な動きは、デジタルプラットフォームへの主要な投資である、見ることができる最近の動きに注目しています。 支店のないモデル、取引所のないモデル、クレジットカードを申請する顧客の即時承認のためのJarvisアプリケーションを備えた「全能のデジタル銀行」VPBank NEOなどの一連の武器が発売されました。デジタルRACEシステムは、 5分以内にローン…

その計画では、「経済的繁栄」に加えて、VPBankは、コミュニティの繁栄、肉体的繁栄、精神的繁栄という他の多くの目標を同時に目指しています。 過去2年間で、この銀行は、全国の社会保障活動を支援し、スポーツトレーニングを促進し、健康を改善し、顧客とコミュニティコミュニティにアートギフトを提供するために6,000億ドン以上を寄付しました。

「彼らは「繁栄するベトナムのために」というメッセージに向けてあらゆる面で戦略を明確に計算しました。VPBankは、彼らが大胆に話すだけでなく、この壮大な計画の実現に着手する準備ができていることを示しています。」 経済の-金融が床についた。

ドアンフォン