タムダオの牛肉プロジェクトを日本との合弁事業に移管し、実施
6月8日のVilicoの株主総会で、Tam Daoプロジェクト(投資資本1.8兆VND)をVilicoと日本のパートナーである双日会社の合弁会社であるViet Nhat Livestock Company Limited(JVL)に譲渡することが決定されました。 。 したがって、Vilicoは、プロジェクトが法律に従って譲渡の対象となった後に譲渡するため、JVLは引き続き管理、運営、開発を行うことができます。
JVLはまた、タムダオプロジェクトを補完するために追加の肉牛施設の建設に投資する予定です。 総投資額は11億8500万ドンと見込まれており、現在、適切な場所の調査と発見を行っています。
これは、2021年11月下旬に双日と5億米ドルの覚書に署名した後、これまでで最大の投資プロジェクトである牛肉プロジェクトの構成要素です。このプロジェクトは、ヴィンフック県のタムダオ地区とビンシュエン地区で実施されます。 30,000頭の牛の規模で、屠殺-加工-梱包能力は1日あたり100頭で、総投資額は2兆9,850億VNDです。
現在、JVLはベトナムで牛肉製品の試験的な育種と販売を行っており、当初は顧客のネットワークを構築してきました。 特に、日本から輸入されたユキスノーカウ製品は、イオンモール、イオンシティマート、ミニストップなどの主要なスーパーマーケットシステムにあり、消費者から多くの肯定的なフィードバックを受けています。
現在、日本から輸入した雪牛の雪製品は、大手スーパーで販売されています(写真:ビリコ) |
AGMの期間中、Mai Kieu Lien-Vilicoの取締役会会長は、この製品には3つの主要な流通チャネルが必要であると述べました。最初)ホテルとレストランのチェーン。 ((2)大規模なスーパーマーケットチェーンと(3)主婦や家族のセグメントを対象とした従来のチャネルでビジネス世帯と協力します。
マイ・キエウ・リエン夫人によると、ビリコの利点は、水牛、牛、豚の繁殖の分野で25年以上の経験があることです。 合弁パートナーは、日本の技術と品質だけでなく、食肉貿易に強みと経験を持つ双日会社です。
VinamilkのCEOはまた、このプロジェクトの最も特別な特徴は、自律的なシードソース、長期的な繁殖経験、およびコスト面での優位性を生み出す高度で最新のテクノロジーであると指摘しました。 「」ビーフプロジェクトの競争上の優位性は、ビナミルクの現在の乳製品セグメントに似ています「マイ・キエウ・リエンさんは言いました。
フンイェン乳製品工場:ビナミルクの移転またはビナミルク製品の生産
Vilicoの株主は、2つのオプションのいずれかを実装するか、Vilicoが投資したフンイェン乳製品プロジェクトを譲渡してVinamilkを稼働させるという方針も承認しました。 またはVilicoはVinamilkの乳製品および関連製品を製造します。 プロジェクトの第一段階の総投資額は2,083億ドンを超えており、上記の方針はプロジェクトの完了後に実施され、法律に従って譲渡の対象となります。
マイ・キエウ・リエン氏は、この工場は110mlと180mlの缶で新鮮な乳製品を生産することが期待されていると述べました。 これは、北にあるビナミルクの工場の生産能力が現在70%を超えている、今後2〜3年の市場需要を満たすための将来の準備です。
フンイェン乳製品工場プロジェクトは、2021年12月末からフンイェン県の投資政策を承認する決定を受けました。総投資額は2段階で4.6兆(約2億米ドル)、総設計能力は推定年間4億リットルで、ベトナムと東南アジアの規模で大手の乳製品スーパーファクトリーになることを目指しています。
モックチャウ乳牛パラダイスコンプレックスの開所式31億5000万ドン
5月末に、モックチャウミルクパラダイスコンプレックスプロジェクトが正式に開始され、建設が開始されました。 このプロジェクトの投資資本は3兆1,500億ドンで、面積は176ヘクタールで、ビナミルクとモクチャウミルクによって開発されました。これには、エコファーム、モクチャウハイテク乳牛、モクチャウハイテクミルク加工工場が含まれます。プロジェクトチャウ。
モックチャウミルクパラダイスコンプレックスプロジェクトは5月28日に正式に開始されました |
エコツーリズムと組み合わせたハイテク酪農場モデルを備えたモクチャウのハイテク酪農とエコロジカルファームの計画面積は150ヘクタールで、総投資資本は1兆ドンと見積もられています。 農場には4,000頭の乳牛の群れがあり、年間2,000万リットルの新鮮な牛乳を供給することが期待されています。
Moc Chau Hi-tech Dairy Factoryプロジェクトの場合、2フェーズの総投資額は2兆ドンで、フェーズ1の設計能力は1日あたり約500トンと推定され、1,000トンのミルクに増やすことができます。 /フェーズ2の日。
短期間で、ビナミルクとそのメンバー企業は、前向きな成長の可能性を秘めた多くの素晴らしいプロジェクトを継続的に実施してきました。 これは、事業活動の変化と会社の全般的な発展を示しています。 同時に、効果的なリストラのおかげで業績は大幅に改善しました。
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