ニュース北中部と山岳地帯では、多くの地域に多数の少数民族がいます。 多くの辺鄙で孤立した地域では、国境は特に困難であり、人員は依然として不足しており、脆弱です。
政治局決議第 11 号-NQ/TW を実施するための行動計画の任務の 1 つは、あらゆるレベルの党委員会と当局が次世代の幹部、女性、少数民族に属する幹部を訓練し、再訓練することです。 関連する党と国家の政策を見て、彼らの熟達と創造性を促進することができます。
* 少数民族マネージャーのトレーニング
人口の 60% 以上が少数民族で構成される山岳地帯のフロンティア州として、ラオカイ省は少数民族の人材を効果的に訓練してきました。 省は、地域の実際の状況に合わせて調整された多くの具体的な政策を発表し、地域の少数民族幹部の訓練、計画、雇用が常に正しいことを保証するのに役立っています。 量は十分、質は向上。
ラオカイ省人民委員会の報告によると、省には現在 25,453 人の公務員、公務員、地区および省レベルの公務員がいます。 少数民族出身の公務員が 30.42% を占めた。 市レベルには 3,166 人のエージェントと公務員がいます。 少数民族出身の公務員が 61.02% を占めている。 2014 年から現在まで、ラオ カイは 175 人の生徒を卒業させ、そのうち 114 人が就職し、65.14% に達しました。
法科大学を卒業した後、Vang Lao Lo 氏は自分の地元である Bat Xat 区の Phin Ngan コミューンに戻りました。 司法官、コミューンの若者組合の役員から、コミューンの人民委員会の副委員長まで、数多くの役職を経て、2019 年に Lo 氏はピンで人気のある委員会の委員長に選出されました。ガンコミューン。 羅氏はコミューンの総力を結集して、新しい品種の苗木を大胆に導入し、農家が同じ耕作地に植えて収入を増やすことができるようにしました。
過去数年間、ピンガンがまだ悪い土地と見なされていた場合、自然災害が頻繁に発生し、人々は生産で安全ではありませんでしたが、今日のピンガンは大きく変化し、多くの可能性を秘めた潜在的な土地になっています. 多くの生産モデルが持続可能な経済をもたらします。 効率。
「ピンガン コミューンでは、人口の 80% 以上が少数民族です。長年にわたり、人々は自給自足の方向に重い生産精神を持ってきました。したがって、たとえそれが困難であっても、彼らの生活は依然として非常に困難です。 「人々が作物や家畜を商品に再編することに参加するためには、党の幹部や党員がまず模範を示す必要があります。それが効果を発揮すると、人々はそれに反応して従うでしょう」とヴァン・ルー氏は語った。
ラオカイ省内務省の副局長である Giang Thi Bang 氏は、省内の少数民族幹部の訓練、計画、配置は一定の成果を上げていると述べた。 これは、党委員会と地方当局が、特に困難な地域や国境地域での政治体制の構築に関心を持っていることを示しています。 また、地域が今後、少数民族の幹部に対する政策をより効果的に実施し、社会経済の発展を促進し、地域の民族グループを団結させるための重要な基盤と前提でもあります。
イェンバイ県では、若いマネージャーのトレーニングと指導が常に高く評価されています。 若くて有能な幹部の派遣団を活性化し、完成させるためのソースの検索、選択、および作成は、長年にわたって定期的、継続的かつ緊密な作業でした.
イェンバイの地方党委員会の常任副書記であるタ・ヴァン・ロン氏は、若い幹部の発掘、奨励、訓練の作業は、慎重に、組織的に、そして省のプロセスに従って行われたと述べた。 地域は、十分な数の重要な管理職の確保を十分に確保し、質と構造に満足しており、若い管理者と少数民族の管理者の割合を増やすという意味で規制の順守を保証しています。
2021年から2025年までの期間、2035年までのビジョンを備えた若い幹部、女性幹部、少数民族幹部の構成と創設に関する多くの決議、プロジェクト、計画がイェンバイ省によって実施されています。 特に、省全体の党委員会と当局は、その場での若い幹部の検出、訓練、および使用に注意を払い、注意を払っています。
ジャン・ア・サオ、イェンバイ省トラムタウ地区の党委員会書記は、その場で若い幹部、雇用の要件を満たす十分な能力と資格を持つ少数民族の幹部のソースを作成するには、公務員の協力が必要であると共有しました。オープンで透明であること。 予想される数の若い専門家に挑戦し、訓練し、彼らの資質、能力、資格を最大限に発揮できる環境を作る必要があります。 地方党委員会の承認を得た後、地区は下級幹部の数をその能力と強さに応じて適切な役職に割り当てる。 同時に、多くの新しく困難なタスク、特に人々に直接関係するタスクを達成するために基地に目を向けました。
*才能を引き付けて使用する
イェンバイは山岳地帯で困難な地域であるため、人材の獲得と活用は、今期の人材育成の 3 つの戦略的ブレークスルーの 1 つとして挙げられています。 農業、農村地域、少数民族の人的資源の質を向上させ、あらゆるレベルと部門の幹部、公務員、公務員の派遣団を構築して、仕事の要件を満たすために、イェンバイ省は特定の政治組織を設立しました。高度な資格と有能な知識人のチームを州で働くように誘致することを目的としたメカニズム。
イェンバイの地方党委員会書記である Do Duc Duy 氏は、同省はあらゆるレベルの党委員会、役人、党員に対し、調査の意味と重要性について常に注意を払ってきたと述べた。現在の期間。 すべてのレベルの党組織と政府委員会は、有能で有徳な人々を見つけて組織に紹介し、彼らが使用できるようにする義務と責任を負っています。 計画、トレーニング、プロモーション、組織化、雇用、およびベースからトレーニングされ、仕事の実践で成熟したマネージャーの任命における考え方と視点を更新します。 同時に、人材がその能力と力を発揮して地域の発展に貢献できるように、適切かつタイムリーに報酬計画を実施します。
さらに、優秀な若い幹部、特に少数民族の幹部の配置と使用は適切でなければならず、高地地区の有能な幹部に動機を与え、好ましい職場環境を作り出すことは特に困難です。
農村地域や特に困難な地域における社会経済開発の要件を満たすために、トゥエンクアン省は省レベルからコミューンに幹部を派遣し、基地の人材の質を向上させました。 2017 年 5 月 22 日の省党委員会常務委員会のプロジェクト No. 04-DA/TU は、地方機関で働く有能で有能で有望な若い幹部をコミューンで働くように派遣することに関するもので、2017 年から 2020 年の期間は肯定的な結果をもたらしました。
トゥエンクアン省の新しい農村標準モデルを満たす最初のコミューンであるイェンソン地区のタイビンコミューンに来て、トゥエンクアン省の農業および農村開発局の職員であるレ・ティ・タン・ニャンさんがここに来ました」地元の人々に同行して新しい田園地帯を構築するために「離れた」。
職場環境の変化による最初の驚きの後、彼女はすぐに新しい仕事に追いつきました。 彼女は、コミューン首長会議の管理業務の内容は、より簡潔、正確、明確であるべきだと提案した。 行政官や公務員に課せられた仕事は、より具体的には検査と奨励に結びついています。 各自治体の管理者は、1 週間と 1 か月に実施する主な作業を決定します。 各大衆組織は、月に少なくとも 1 つの特定のタスクを登録して実行します。
「出向幹部がいる党委員会と郡区当局は、実際の状況に適切であると判断した場合、出向幹部のアドバイスや提案を高く評価する必要があります。 各出向幹部の努力、知識、資格、およびあらゆるレベルの党委員会と当局の注意と支援により、特に出向職員が勤務する地域では、確実に、出向幹部は設立と事業のために多くのことを行うでしょう。成長を止めることはありません」と Le Thi Thanh Nhan さんは言います。
Tuyen Quang 党委員会組織局長 Ma The Hong 氏は次のように述べています。仕事で多くの創造性。 出向した幹部は、すべての困難を克服し、最初の当惑を克服し、積極的に基地の状況を理解し、地元の選出された役人、公務員、および住民に愛着を持ち、近くにとどまります。 それ以来、彼らは割り当てられた任務を達成し、大衆動員の仕事をうまくやり遂げ、党の決議と指針に対する人々の信頼と合意を築いてきました。
>>> 教訓4:党の意思は国民と一致し、決意を実現する
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