数年前、戸村隆子さんは、いろいろな必需品を買いたいと思っていたときに、家の近くにある明るく装飾された100円ショップをスキップしていました。

しかし、日本の小売環境が劇的に変化したため、タカコはこの品質を評価しない店舗の常連客になりました。 Tomuraが購入するアイテムは、カレンダーからキッチン用品、ペン、ハンカチまで多岐にわたります。

「これらの店は、数回使用すると売れるものが捨てられるため、信頼できる場所とは見なされませんでした。それでも、ここで買うのはお金の無駄だと思います」と、44歳の主婦である戸村は言いました。

娘が一度消しゴムを必要としてから店に行ったのですが、100円ショップが一番近い解決策でした。

「びっくりしました。まだまだたくさんあります。必要なものを見つけるのは少し難しいですが、すべて揃っていますが、価格は安いです。品質は向上し、使用できるほどになっていると思います」と戸村氏は語った。

アナリストによると、消費者の考え方は大きく変化しました。 日本では所得が安定していることから商品価格が上昇していることを背景に、同じ価格の棚にある商品は消費者にとって「十分に良い」ものになります。

同じ価格の店が江戸時代（1603年から1868年まで続いた）から現れ、過去10年間で爆発しました。

市場分析会社帝国データバンクのデータレポートによると、2020年から2021年4月末までの間に全国に8,000以上の100円ショップがあります。 この数は10年前から40％増加しています。 これらの店舗の売上高も同様の傾向にあり、ダイソー、セリア、ワット、カンドゥの4大事業会社があります。

レポートはまた、これらの店舗の成長を促進する多くの要因を強調しています。これには、製品の品質の向上、競争の激化、商品の種類の増加、日本の消費者の増加などが含まれます。

「この傾向は、日本の消費者がインフレに対処するための政府の政策と、あらゆる種類の商品、特に上昇している必需品の価格を引き下げる必要性を心配したとき、パンデミックが発生する前に起こった」とロイ・ラークは述べた。 。 、ニュージーランドのワイカト大学でマーケティングの上級講師。

専門家のラーク氏は、ドン・キホーテのチェーン店は、1989年3月に東京に最初の店舗をオープンして以来、日本の小売業の型破りの最前線に立っていたと指摘しました。

謙虚なスタートから「高品質な商品、安価な商品」をモットーに、日本160店舗、シンガポール10店舗以上、香港（中国）8店舗、ハワイ複数拠点に展開。 、マレーシア、バンコク（タイ）、台湾、マカオ（中国）。

「100円ショップは、需要の増加に対応するために支店を拡大し始め、ブランドを構築するために食品などの新しいショッピングアイテムを試しています」とLarkeインストラクターは述べています。

新たな支店の追加に加え、コンビニエンスストアチェーンのセブン-イレブンと提携し、ダイソー製品の目を引くピンク色のエリアを店舗に設置することで、存在感を高めています。 ラーケ氏は、このアプローチがウィンウィンとして有効であることを指摘しています。 セブン-イレブンで最も人気のある製品は食品と飲料であるため、2つのブランド間の関係も競争とは見なされません。

富士通グローバルマーケットインテリジェンスユニットのシニア政治エコノミスト、マーティンシュルツ氏は、パンデミック時の同価格店への傾向は、一部には自宅で働く人々の増加によるものであり、途中で慣れ親しんだ店に行くことができなかったと述べた。前に働くために。

「人々は家の近くで購入しています。 この傾向はコンビニでも起こっています。 他の店も出てきました。 家族もさらに節約しています」とSchulz氏は付け加えました。