今期バンブー・エアウェイズの取締役会に名前が挙がっている中で、トラン・ホア・ビン氏は比較的新人であり、あまり情報が紹介されていない。 ビン氏が新経営陣とともに登場した後、多くの人々は彼を親密な「選挙」ビンとしても知られるサイゴンFCの元会長として認識した。

2020年の終わり頃、回復期を経てサイゴンクラブの驚異的な成功の裏で、トラン・ホア・ビン氏（バウビンとしても知られる）がCEOとともにCEOとして登場し始めた。 大統領。

ビン氏はかつてインタビューで、サイゴンサッカーを死ぬまで続けるつもりで、楽しみのためではなくできると語ったとき、サッカーへの強い愛を語った。

グエン・カオ・トリー氏、ホーコックミン氏、そしてその仲間たちと同じく1975年生まれのこの監督は、チームに多額の投資をする決意をしており、それが多くの過激で大胆な行動に表れている。

バウビン氏は青年紙に次のように答えた。

「私にとって、サッカーに投資するときの優先順位は、成功ではなく価値です。サッカーには、勝つときもあれば負けるときもあり、楽しいときも悲しいときもあります。でも、私はそれをほんの一瞬、やり方だと考えています」私が目指したいのは、スポーツにおける文化的価値を構築することであり、まずは長期的な基盤を構築することです。

。

トラン・ホア・ビン氏は日本で23年間学び、働いており、サイゴンFCをJリーグのプロクラブモデルとして構築するために日本の精神をもたらしました。 Jリーグ1のFC東京、Jリーグ2の琉球、Jリーグ3の1チーム（近日公開予定）といった日本のクラブと協力するなど、根本的な措置を講じたとき、彼は日本のコミュニティとベトナムのサッカーファンの間で話題を呼んだ。 ）。 ビン氏はまた、サイゴンFCの発展を支援するために日本から優れた専門家を招待し、元スターの松井大輔を含む日本人選手を段階的にJリーグに招待した。 同時に、彼はベトナム人選手が日本にプレーするために旅行する道も切り開きました…

上記の手順についてビン氏は日経新聞に次のように語った。

ベトナムサッカーの発展を加速させたいと思っています。 独自のサッカーアカデミーもありますが、結果が出るまでに5〜10年かかります。 Jリーグで培った経験がベトナム代表選手のレベルアップにつながるだろう。 私たちは選手たちに日本の指導基準と文化を浸透させたいと考え、下田氏（元日本サッカー連盟テクニカルディレクター）にサイゴンの指導を任せました。

」。

サイゴンFCの2年目、チョーセン・ビン氏は、優先順位を構築するための選択は人材、施設、主要パートナー、システムとプロセス、そして最後に成果（該当する場合）であると語った。 彼にとって、サッカーで勝つか負けるかは普通のことであり、幸せも苦しみも一瞬に過ぎない。

ビン氏は、サイゴンのサッカーにもたらしたい主なものは、伝説の剣を断固として「斬る」と言われるサムライの精神に倣った、永続的な価値であると強調した。

非常に熱心ではあるものの、2シーズン戦った後、このチームはJリーグの模範に従ってあまり成功できず、2022年8月30日にトラン・ホア・ビン会長が辞任し、クラブの経営権をホア・ビン氏に譲渡した。 Nguyen Thai Phien – NovaGroup 投資財務部次長。