+ HP: 親愛なる副監察総長、あなたはかつて、定期的で勇敢で最新の監察官のチームを構築することを主張しました. 過去のこの作業に対する TTCP リーダーの関心を共有していただけますか?

– トラン・ヴァン・ミン副大統領: 検査部門の幹部および公務員の派遣団は、一般的に国家の管理、特に検査の重要な部分です。 幹部と公務員の派遣団の質は、行政の質と国家の管理の効率を決定します。

主要なガバナンススキル、公共サービスに関する十分な知識の点で堅実な幹部の質に対する高まる要件を満たすために、検査セクター開発戦略で要求されているように、セクターの公務員のトレーニングの質の向上と再トレーニングを徹底的に実施する倫理、優れた専門能力、国際統合の準備、形式と同等の任務は、過去77年間の輝かしい伝統を引き続き推進し、クリーンで強力な産業の構築に貢献し、党と国家によって割り当てられた任務を成功裏に達成することです。州。

したがって、期間中の政府の指導者は常に注意を払い、検査担当者のトレーニングの質を向上させるためのタイムリーな解決策を持っています。 この関心は、組織の強化から、研究およびトレーニング活動の資金調達を確保することから、トレーニングおよび再トレーニング活動のアニメーションと方向性まで、いくつかの側面に現れています。 その中で、毎年、政府総局によって承認され、迅速に公布された検査部門の職員の訓練と再訓練の構築、組織、計画は、フレームの学校に有利で積極的な条件を作り出しました。 そしてリフレッシュコース。

さらに、訓練および再訓練プログラム、資料およびマニュアルは、検査、市民の受け入れ、苦情の解決、告発および腐敗との戦いの分野における専門的スキルおよび実践的経験の促進を強調して、前向きな方向に更新されます。検査管理者と職員の質の向上に役立ちます。

+ ジャーナリスト: 副監察官に、近年の業界関係者の訓練と再訓練の有効性を評価してもらいたいですか?

– 副ゼネラルマネージャー Tran Van Minh: 過去数十年にわたり、党、州、政府、および検査官の指導者の注意と促進により、セクター要員の訓練および再訓練活動は多くの注目すべき結果を達成してきました。

着実で勇敢な人材の育成と昇進がこのセクターの緊急の課題であることを考慮して、TTCP は、検査官学校に対し、スキルの訓練と昇進のカリキュラムと方法の包括的な刷新を迅速に実施するよう命じ、徐々に検査の官吏を頭に。 検査チーム、部門、機関、およびユニットの長は、検査トレーニングプログラムの指導に参加します。

査察活動への参加経験が豊富な職員にとっては、その経験を引き出し、まとめ、発信する機会となります。 同時に、業界に参入する新しい役人は、前任者の経験を学び、交換し、交流し、批評する良い機会を得るでしょう。 これは優れた実践であり、実践を通じて知識を更新する方法であり、世界中の高度な教育システムによって適用されています。

2015 年から 2020 年までの期間に、監察局は 500 人以上のマネージャーと公務員を研修と再研修のために海外に派遣しました。 検査官学校は 90 のクラスを開講し、7,983 人の学生が検査官のトレーニング プログラムに参加しました。 5,205 人の研修生がいる 59 のクラスが上級検査官トレーニング プログラムに参加し、上級検査官トレーニング プログラムでは 6 つのクラスがあり、346 人の学生が参加しました。 同時に、学校は 4,910 人の生徒を対象に市民スキルを育成する 32 のコースも編成しました。

さらに、TTCPのリーダーは、業界の幹部や関係者を韓国監査庁、日本行政審査庁などとの国際研修プログラムに参加させることに常に関心を持っています。 訓練コースと再訓練プログラムの卒業生は、中央から地方レベルまでの検査官の活動において、膨大な量の知識、有益で満足のいく人材を獲得しています。

特に2022年、12月7日現在、検査官学校は7,235人の生徒に対して64のクラスを組織しています。 職業訓練は多くの場所で行われ、学生に最高の条件を作り出しています。

この部門の幹部の質はますます向上していると言え、検査官には、政治的任務をうまく遂行する幹部と公務員の派遣団があります。 検査部門全体は、検査、受付、苦情および告発の解決において多くの肯定的な結果を達成しており、国の安全、政治的、社会的秩序および社会経済的発展の安定化に貢献しています。 さらに、腐敗防止活動が強力に展開されており、党と国家の決意を示しています。

+ HP: 今後の仕事の要求を満たすために、検査部門は、その職員の訓練と再訓練の質を向上させるために何をすべきですか?

– 副ゼネラルマネージャー Tran Van Minh: 政治システム全体が、2018 年 5 月 19 日の決議第 26-NQ/TW 号で中央委員会によって設定された要件を満たすよう、幹部、公務員、および公務員を訓練し、奨励するための政策の策定に重点を置いている状況において、特に戦略的レベルで、資格があり、有能で信頼できる幹部の派遣団の構成について」、検査は常に、政治的勇気、公共サービスの観点から幹部の質を向上させることに専念してきました。倫理と専門能力は、緊急かつ定期的かつ継続的な課題です。

2017 年 10 月 25 日の第 12 回党中央委員会の第 6 回会議の決議第 18-NQ/TW の実施、メイン システムのさらなる改革とリーン バリュー 組織、効果的かつ効率的な機能の特定の問題に関する。 党委員会と TTCP の指導者は、政府に対し、2018 年 4 月 9 日付の政令第 50/2018/ND-CP 号を公布し、政令 No.内部の焦点を合理化し、部門、部門、およびユニットの運用効率を改善し、重複、分散を克服するために、非営利ユニットへの自治権の付与を加速し、TTCPの部門、サービス、およびユニットを再編成および再編成するという意味での政府センター機能とタスクの重複。

特に最近、2022 年検査法が国会で承認され、8 章 118 条で構成され、2023 年 7 月 1 日から有効になりました。検査チームの運営、「強化」の内容を含む TTCP の公務員および公務員の訓練および奨励に関する規則に関する決定 468/QD-TTCP、および検査チームの活動と訓練および再訓練に関する特定の規則TTCPの公務員と公的機関の。 これは、資格のある幹部の派遣団を構築するという目的に従って、新しい状況の要件に従ってスタッフの配置、トレーニング、および再トレーニングプログラムを開発するための基礎です。

検査はますます重く複雑なタスクに直面しており、スタッフ、公務員、業界の検査官は、政治的および倫理的スキル、サービス、および専門的能力を絶えず研究および改善することを余儀なくされています。

今後、検査官は、次のタスクに焦点を当てた「2030年のビジョンを備えた2020年の検査官の開発戦略」を成功裏に実施することを決定する必要があります。

一つは、検査官の採用、任命、評価に関する規則を専門的な方法で研究し、修正する。 同時に、公的に、定期的に変化する役職を展開することで、権力と列車の乱用を防ぎ、多くの分野と役職の人員を奨励します。

二つは、TTCPの組織構造を強化するとともに、政府機関、組織、個人による法律の規定の適用を監督する機能を実行する省庁および州の検査官を強化し、同時に中央集権化を実行する専門検査、部門検査、および地区/市/コミューン検査の機能を実行する責任を負う機関の管理と管理の円滑な運営。 これは、検査全体の長期にわたる安定した科学的立場のプロジェクトを構築するための基礎です。 各役職の専門的資格、政治理論、および公共サービスの倫理要件を指定します。 そこから、TTCP は、効率的かつ経済的な方法で業界関係者の能力を向上させるための適切なトレーニングおよび再トレーニング プログラムを開発します。

三は、 行政改革を推進し、科学技術を業務プロセスに適用する。 テクノロジーを使用する習慣を身につけるだけでなく、業界の検査官が保守的で基本的な考え方を避けるために、新しい、より進歩的なものを積極的に受け入れるのを助けるためにも、定期的な作業を行う必要があります。