2000億ドルを費やしているのに、なぜ韓国はいまだに出生率を上げられないのでしょうか?

韓国のソウルにある病院の新生児病棟には、まだ十分なスペースがあります。 写真:EPA

この率は、安定した個体数を維持するために必要な 2.1 を大きく下回っています。 この出生率は、出生率が低下している他の先進国 (米国の 1.6、日本の 1.3 など) と比較してさらに低いです。

少子高齢化が進み、労働力不足と退職者の増加に直面している国にとって、出生率は憂慮すべき数字でもあります。

韓国の若者が結婚したがらない要因として、不動産価格の高騰や学費の高騰などが挙げられる。

韓国では、この問題は非常に難しく、政府がいくらお金をつぎ込んでも解決できません。

お金が足りない

ユン・ソクヨル大統領は9月に幼稚園を訪問した際、政府が過去16年間に人口増加に2000億ドル以上を費やしたことを認めた.

5月に就任して以来、彼の政権はこの問題に取り組むためのいくつかのアイデアを提案してきた. . 1歳未満の子供の保護者の月額手当は、現在の30万ウォンから2023年には70万ウォン、2024年には100万ウォンに引き上げられる。

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ユン・ソクヨル会長。 写真:EPA

しかし、尹大統領が子供について物議を醸す発言を何度もした後、尹大統領が本当に韓国の出生率問題を前任者よりもうまく解決できるかどうかについて、国民は依然として非常に懐疑的です.

多くの専門家は、お金を使うという現在のアプローチは一方的すぎると考えており、代わりに、当局が子供の生涯を通じて支援を提供し続ける方法を検討することが不可欠である.

新生児市場では、今月第 2 子を出産予定の母親キム・ミンジョンが屋台を見て回っている。 この母親は、基金に対する政府のコミットメントとは何の関係もありません。 私たち親にとって、他に利点はありません。

キムさんは、最初の子供が生まれて以来、外で働くことができず、夫の収入では子供を私立保育園に預けることができないと指摘しました。

多くの保育所は政府によって無料で資金提供されていますが、近年、保育者が乳児を殴るなどのスキャンダルが多くの親を怒らせています.

また、韓国の若者が結婚や出産を望まない要因は、社会問題にある。 その中には、親子関係に関する暗黙のルールがあります。

韓国では、赤ちゃんを持つことはカップルにとって待ち遠しいことですが、社会はまだそれを支持しておらず、シングルマザーに好意的な見方をしています。 体外受精治療は独身女性向けではありません。

チョ・ヒギョン法学教授は「シングルマザーへのアプローチは今でも非常にシンプルだ」と語った。 未婚の妊娠中に何か悪いことをしたかのようでした。 なんで結婚して子育てしなきゃいけないの?

一方、性的指向の違いを持つカップルも差別に直面しています。 これまでのところ、韓国は同性婚を認めておらず、未婚のカップルの養子縁組を困難にする規制を出し続けています。

若者の結婚や子供を持たない傾向についての本の著者であるイ・ジンソンは、出生率を上げることを目的とした政策には、男性対男性の結婚や女性の伝統的な概念以上のものを含める必要があると述べています。

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ベビーカーは、9 月 15 日に韓国のソウルで開催された子供向け商品の見本市で販売されます。 写真:EPA

単一の選択

著者のリーは、社会は彼女や彼女のような人々を、結婚や子供に対する伝統的な期待に従わない利己的だと見なしており、彼らは自分自身の幸せのために社会に対する義務を怠っていると主張している. .

李氏は、家父長制社会の女性は子供を産むというプレッシャーに直面していると指摘した。 「特に過去10年間、家父長制社会の女性は、結婚、出産、育児に多くの犠牲を払う必要があります。 それで彼らは、結婚しなくても幸せに暮らせる可能性を模索し始めたのです」とリーは言います。

一方、チョ教授は、韓国社会は、妻も仕事に行くが、子供の世話や家事は妻に任されているが、父親は仕事に行くと長い間考えられてきたことに同意する.

「妻が実際に男性よりも多くのお金を稼いでいるカップルをたくさん知っていますが、彼女が家に帰ると、妻は家事をし、子供の世話をし、夫を支えなければなりません」と男性は言った. .

一方、子育てにもっと関わりたいと思っていた夫は、職場の文化がそれを許していないことに気づきました。

州の規制により、育児休暇は増えていますが、育児休暇を求めることに抵抗を感じる人はほとんどいません。

キムさんの夫であるパク・キョンスさんは、妻が2番目の赤ちゃんの世話をするのを手伝いたいと言ったが、会社は彼に子供を産むことを優先していないと主張している.

「休暇を取ることはできたが、それは私の評価に影響し、不快に感じるだろう」とパクは言った。

韓国の労働文化では、家族を第一に考える労働者が昇進することはめったにありません。

3 歳と 5 歳の 2 人の息子がいるイ セウンさんは、夫がもっと手伝ってくれたらいいのにと言いましたが、時間通りに帰宅することはめったにありません。 「夜会や同僚との飲酒文化をオプトアウトできるようにするなど、企業が幼い子供を持つ従業員を認めれば素晴らしいことだ」と彼女は語った.

韓国ではオフィスを閉めても仕事が止まりません。 代わりに、ここの労働者は、職場の結束を築くために、上司や同僚と夕食に出かけなければなりません。

Lee さんは証券会社で働いていましたが、息子を保育園に預けたくなかったため、過去 7 年間働いていませんでした。

「私の意見では、子供を育てることは非常に貴重で神聖で美しいことですが、社会では真剣に受け止められていないように見えることがあります.

Toma Masumi

「アマチュアフード忍者。起業家。ハードコアウェブメイヴン。ビール愛好家。受賞歴のあるツイッターの支持者。」

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