過去30年間、企業と消費者は国境を越えたつながりから恩恵を受けてきました。 このネットワークは、電子機器、衣料品、おもちゃ、その他の商品を低価格で安定的に供給します。

しかし、ウクライナのパンデミックと敵対行為が貿易とビジネス関係に大きな打撃を与え続けているため、その過去は完全に逆転しているように見えます。 たとえそれが効率の低下とコストの上昇を意味するとしても、企業は在庫をどこから調達して保管するかを再考しています。

この状況が続く場合、グローバリゼーションからのそのような著しい逸脱は、インフレと世界経済に重要な影響を与える可能性があります。 エコノミストは、最近のサプライチェーンの激変と地政学的紛争が、世界の生産の逆転または再編にどの程度つながるのか疑問に思っています。 たとえば、米国やその他の国に移転する外国の工場は、政治的リスクが少なくなります。

それが起こると、多くの商品価格の数十年にわたる下落が終わり、あるいは逆転し始め、潜在的にヘッドラインのインフレを押し上げる可能性があります。 1995年以降、自動車や家電製品などの耐久消費財は下落しましたが、衣料品やおもちゃなどの非耐久消費財の価格はゆっくりとしか上昇していません。

これらの傾向は、パンデミックの発生後、2020年の終わりに変化し始めました。 輸送費の高騰、不足、強い需要により、自動車、家具、電化製品の価格が押し上げられています。 すでに、一部のエコノミストは、価格の急激な上昇が続くと予想しています。 しかし、問題は、より高価なもののこの傾向が続くのかということです。

答えは、グローバリゼーションからの転換が続くかどうかに依存するかもしれません。 「それは間違いなく別の世界であり、インフレはより高く、生産性はより低くなるかもしれないが、サプライチェーンはより回復力があり堅固である」と連邦準備制度理事会のジェローム・H・パウエル議長は5月に述べた。 しかし、パウエル氏は、状況がどのように劇的に変化するかは明らかではないと述べた。 「グローバリゼーションの逆転は依然として不明確です」と彼は付け加えました。

パンデミックの前に栄えたグローバル統合の時代は、アメリカ人が購入する多くのものをより安くしました。 コンピューターやその他の技術により、工場はより効率的になり、スニーカー、キッチンカウンター、電子機器は、これまでにない速度で生産されています。

企業は、賃金の低い海外に工場を移転することで、生産コストを削減します。 コンテナと巨大な貨物船を使用することで、製品をバングラデシュと中国からシアトルとトゥペロまたは他のルートに信じられないほどの低価格で出荷することができます。

しかし、これらの変化は、多くの仕事が消えるのを見たアメリカ人労働者にも影響を及ぼします。 グローバリゼーションに対する政治的反応は、ドナルド・J・トランプ前大統領が工場をアメリカに戻すことを約束したときに権力を握るのに役立ちました。 その貿易戦争と関税により、一部の企業は中国からベトナムやメキシコなどの他の低コスト国に事業をシフトするようになりました。

パンデミックは、サプライチェーンの雪玉効果も示しています。 工場の閉鎖と輸送の遅れにより、電子機器、電化製品、電子機器や自動車に不可欠な半導体など、特定の商品や部品の供給を確保することが困難になっています。 わずか2年間で送料が10倍になり、海外での特定の製品の製造による節約が一掃されました。

2020年末以降、生産量の制限と需要の高まりにより、洗濯機やソファなどの大型製品の価格が急騰しました。 その後、インフレは加速しています。 ウクライナの危機はサプライチェーンに影響を及ぼし続けており、ここ数ヶ月でガスやその他の商品価格を押し上げています。

FRBが追跡したインフレ指数は3月まで前年比6.6％上昇しました。 これは1982年以来の最速のインフレ率であり、ユーロ圏や英国を含む多くの先進国では、物価上昇率は世紀の数十年で最高レベルにあります。 。

多くのエコノミストは、耐久消費財の価格上昇が今後数か月で大幅に鈍化すると予想しており、これは全体的な価格上昇を抑えるのに役立ちます。 3月のデータは、傾向が修正され始めていることを示しています。 FRBの利上げは、住宅、自動車、機械、その他の商品の購入にかかる費用を高くする可能性があります。

しかし、主要製品がCovid-19以前の安定した低価格に戻るかどうかについてはまだ疑問があります。

米国の工場がどれだけ家に近いかはまだ不明です。 コンサルタント会社カーニーが発表した「リショアリング指数-製品の製造と製造を母国に戻すプロセス」は、2020年と2021年にマイナスになります。マイナスの指数は、米国が依然として低コストの国からより多くの工業製品を輸入していることを意味します。 。

しかし、多くの企業は、サプライチェーンを中国から他の国に移したと述べており、米国の指導者はより多くの製造業を国内に持ち帰ることに積極的です。

米国で倉庫と産業施設をリースしているデュークリアルティは、この変更により、今後数年間でより多くの需要が発生すると予想しています。 CEOのSteveSchnurは、顧客は将来の変動に適応するためにサプライチェーンを調整していると述べています。

世界貿易機関（WTO）の事務局長であるンゴジオコンジョイウェアラ氏は、いくつかの供給調整が進行中であると述べた。 ただし、データは、ほとんどの企業が在庫を蓄え、低コストの国で追加のサプライヤーを探すことによってリスクを軽減することを選択していることを示しています。 このプロセスは、アフリカや世界の他の地域の貧しい国々をグローバルなバリューチェーンに深く引き込む可能性があると彼女は述べた。

米国通商代表のキャサリン・タイ氏は、米国の消費者は長い間安価な輸入品に慣れてきたが、それは「非常に壊れやすいものの上に構築されている」と述べた。 そして、アメリカ人は単なる消費者ではありません。 彼らはまた、グローバリゼーションがアメリカ人にとって「機会と賃金を本当に侵食している」グローバル市場で競争しなければならない労働者でもあります。

「今後のグローバリゼーション2.0に関しては、厳しい話し合いが必要だと思います。より回復力があり、より強く、より持続可能な未来とは、現在とは異なる未来です」とタイ氏は語ります。

パンデミックのサプライチェーンの問題に直面しているフォードモーターは、米国を含め、独自のバッテリーの製造に取り組んでいます。 「中長期的には、米国および世界中で原材料、加工、前駆体、精製および電池生産の確立を確保することは、私たちにとって大きな計画です」とCEOのジムファーリーは述べています。 。

企業はまた、輸送中に排出される炭素排出によるコスト圧力の増大に直面し始めています。 これは、工場を消費者に近づけるように彼らを動機付けることができる理由でもあります。

AmericanManufacturingAllianceの社長であるScottN.Paulは、経済的および政治的リスクと炭素コストの計算により、企業は製造業を徐々に米国に近づけるように促していると述べました。 「この傾向は加速していると思います」と彼は言いました。

長期的な人口動態の変化も、グローバリゼーションの減速または後退の影響を増大させる可能性があります。 具体的には、人件費の上昇は価格の上昇につながります。 国連の推定によると、2050年までに世界の6人に1人が65歳以上になり、2019年の11人から増加します。

高齢化の世界は、何十年にもわたって安価ですぐに利用できる労働力の後、最近の世界的な労働力不足が続くことを意味します。 これは賃金を押し上げる可能性があり、企業は価格を上げることによってより高い人件費を顧客に転嫁します。

ロンドン・スクール・オブ・エコノミクスの名誉教授であるチャールズ・グッドハートは、次のように述べています。 Goodhart氏は、2020年に、世界が人口動態の逆転の危機に瀕していると主張する本を共同執筆しました。 「今後20年から30年の間にインフレを押し上げる労働力の再編があるだろう」と彼は言った。

しかし、他の専門家の中には同意しない人もいます。 Peterson Institute for InternationalEconomicsの所長であるAdamPosenは、南アジア、アフリカ、ラテンアメリカの地域で多くの労働者が利用できると指摘しています。 そして、日本では人口がはるかに高齢であるにもかかわらず、インフレ率は何十年も低くなっています。

この人物によると、グローバリゼーションの衰退は必ずしも長期的にインフレを増加させるわけではありません。 成長を鈍化させることにより、これは需要の低下と価格の上昇につながる可能性があります。 しかし、グローバリゼーション、商品価格、インフレの絡み合った軌道は、一般的に、エコノミストが注意深く見なければならないものになるでしょう。

元ニューヨーク連邦のエコノミストであり、現在はカピタロ・インベスティメントスのブラジルの資産調査の責任者であるカルロス・ビアナ・デ・カルヴァリョ氏は、これは百万ドルの問題だと人々は言っていたが、今日は十億ドルまたは数兆ドルの問題だと述べた。

彼によると、世界が新しい経済時代に入る可能性は高いですが、世界的な統合の変化と気候変動への懸念の高まりの中でインフレが高まることを特徴としています。 「それらをすぐに特定することは非常に困難です」と彼は言いました。

セッション1 （（NYTによると）。