からのメモ VnExpress は、4月から7月上旬、つまり一部の銀行が不動産で資本を引き締めることを決定してから3か月後、多くの企業が一次産品の販売が困難な資本渇望の時期に入ったことを示しています。 流通市場（投資家の売買）の不動産流動性も落ち着きを取り戻し、不動産市場のキャッシュフローは弱まり、資産投資フローも縮小と防衛の兆しを見せています。

専門家は、信用収縮が長引くと、住宅市場は流通市場で急激な下落を経験する可能性があり、年末までに困難なシナリオが近づき、市場が危機に陥る可能性があると予測しています。

GIBCのシニアコンサルタントであるHuynhPhuocNghia氏は、住宅信用収縮により銀行は融資に消極的になり、プライマリーマーケットのプロジェクト開発者や住宅購入者である企業にすぐに影響を与えると述べた。 流通市場については、多くの資産を保有する投資家や不動産投機家が支援しなければ、近い将来資産を売却することになるため、打撃となる。

Nghia氏は、不動産市場のプレーヤーの信用に依存する行動は長い間続いていると分析しました。 2020年から2021年にかけて、パンデミックが激化し、経済は困難を克服するのに苦労し、2022年には高インフレが続きました。それだけでなく、過去3年間、不動産は法的な理由で供給が混雑しています。プロジェクトのボトルネック、価格の上昇、資金調達のための債券発行の扉も狭くなっていることから、不動産市場は多くの病気が根底にある組織のようです。 「したがって、信用収縮が続く場合、それは弱い不動産市場へのノックアウトの打撃になるだろう」とNghiaは予測した。

4月から、国営銀行の要請により、多くの銀行は、土地熱、潜在的な高リスクプロジェクトのある地域で慎重に信用を付与しました。 ローンを調べて、不動産のマージンを制限します。 担保の評価は不動産であり、特に真の価値を透明かつ客観的に反映するために不動産熱現象が発生した場合に顕著です。

GIBCの専門家によると、信用収縮は4月から6月末までの市場センチメントに影響を及ぼし、7月からは機械的な値下げの時期となるでしょう。

具体的には、6月から現在まで、流通市場において、不動産の売買を行う投資家は、財政難や不動産の迅速な撤退の必要性から資産価格を引き下げました。 一方、不動産市場へのキャッシュフローは、投資家がリスクを制限するために現金を引き出すため、混雑と縮小の兆候を示しています。 今後数ヶ月で流動性が低下し続けると、市場は継続的に上昇する時期から下降する時期に移行し、買い手の反応は投資家が強気の状態から移行するかどうかを決定することができます。 インセンティブの増加、需要を刺激するためのプロモーションの増加、商品からの脱出方法を探す状況。

Nghiaは、住宅ローンのバルブが引き締まり続けると、危機は2つのレベルで展開すると予測しています。 最初のレベルでは、売り手は損失を減らすために資産の価格を下げ、この価格で買い手がいます。これは、適度に悪い状況での前向きなシナリオです。 第2レベルでは、売り手は損失を減らすために資産価格を下げていますが、誰も購入していません。これは危機の状況で最悪のシナリオです。

不動産開発業者は、2022年と2023年の終わりに製品を再構築しなければならない可能性があります。 実際のニーズを満たすために市場に戻ることを検討するか、投資と投機目的でのみ製品を販売する戦略を継続してください。 「企業の選択と購入者の反応により、危機が今後6〜12か月で軽度か重度かを判断できます」とNghia氏は述べています。

不動産が今年の終わりに厳しい冬を迎えようとしていることに同意して、Viet AnHoaCompanyのゼネラルマネージャーであるTranKhanhQuang氏は、5月から6月まで、投資家はより少ない不動産、不動産資産を売却すると述べた。 約10％の人気のある値下げによって。 この割引では、販売価格を10％下げることは実際には利益率の部分的な減少にすぎないため、売り手は危険にさらされません。

しかし、クアン氏によると、今後6か月間、信用収縮が続くと、商品を販売する投資家の数が増え、値下げも大きくなる可能性が高くなります。損失ステータス。 利益の縮小から損失の損失への市場の移行は非常に急速に変化し、不動産を新たな危機に追いやるでしょう。

クアン氏は、クレジットルームが制限されている場合、誰もが資本の流れを一掃するために銀行がすぐに部屋を再開することを望んでいると分析しました。 しかし、今年の最後の6か月のキャッシュフローは、不動産ではなく、生産活動のみを優先する傾向があります。 したがって、不動産はローンにアクセスする能力から多くを期待することはできません。

一方、年末にはローンの金利が上がるとの予測が多く、保有期間が長ければ長いほど利益を得る罠に陥る可能性が高いため、過剰なレバレッジを利用する投資家は急いで資産を売却せざるを得ない。借金はそれに近づきます。 企業側でも、信用が逼迫することは難しく、投資家はキャッシュフローを改善するために大幅または大幅な割引のシナリオを検討することを余儀なくされています。

ベトナムの過去3年間の調査データによると、市場の不動産購入者の80％が投資購入者であり、そのうち70％がローンを使用し、30％が不動産を使用しています。 この数は50％以上のローンを使用しており、信用収縮のために今年末までに減少し、リスクを制限するために販売価格を引き下げることを余儀なくされます。

今年の最後の6か月間のキャッシュフローと不動産動向に関するセミナーで、ホーチミン市不動産協会（HoREA）の会長であるLe Hoang Chau氏は、キャッシュフローがビジネスの成功または失敗を決定すると信じていました。 。 。 。 キャッシュフローが健全に循環すれば、経済発展の条件が生まれます。

チャウ氏によると、不動産市場の最初のキャッシュフローはクレジットキャピタルでなければならず、今日では不動産ビジネスコミュニティの助産師と見なされています。 協会の統計によると、80〜85％の企業がこのクレジットを必要としています。

しかし、最近の通達39の改正案では、州銀行は不動産の購入と交換にローンを「管理」するという言葉を使用しており、生命資本のニーズに応じてローンを「管理」することは非常に価値があります。 HoREAの社長は、統制概念の強力な使用により、国営銀行はハイエンドであるためハイエンドのハイエンドを購入するためのローンを含む不動産セクターの信用を引き締めることに向けられているという意見につながったと分析しましたセクタ。 貴重なローン。 この進展により、信用機関は不動産会社への融資を恐れたり、消極的になる可能性があります。 二次投資家、さらには不動産や住宅を購入または賃貸するために借りる個人や世帯でさえ、クレジットへのアクセスに苦労しています。

チャウ氏は、信用資本を管理し引き締めるというこの決定は、今後の不動産市場の安定した発展に悪影響を与えるだろうと述べた。 不動産市場における信用資本の流れを確保するために、不動産プロジェクトは実行可能であり、評判の良い企業はタイムリーに信用資本にアクセスできなければなりません。 したがって、チャウ氏は、信用度の高い顧客は常にローンや消費者のニーズにアクセスできると考えることを提案しました。

顧客の預金は、常に不動産ビジネスにとって最良の資金源と見なされてきました。 しかし、この資本の流れを得るために、企業はプロジェクトを時間通りに展開する必要があります。 実際、プロジェクトの実施は現在多くの障害に直面しているため、資金調達は容易ではありません。

チャウ氏は、資本の流れの混雑に加えて、不動産市場の最大の問題は、法制度が完全に解決されていないことだと認めた。 チャウ氏によれば、市場が安定的かつ持続可能な形で発展するためには法制度を撤廃する必要があると同時に、経済と現実の安定したキャッシュフローのために信用資本をうまく調整する必要がある。不動産市場。 。

専門家は、2022年の最後の6か月は、不動産市場が過去5〜7年間で最も厳しい試練に直面する時期になると予測しています。 市場が静かで弱い理由は信用収縮だけではありませんが、それは別の危機につながる可能性のある最新の落ち込みです。

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