一日中Netflixを観ながら「ママ」と電話しながら出勤する上司の悪夢 「薄い」履歴書でも他の従業員より稼げる:それだけの価値はあるのか?

「パトロンの息子」の特権

リーダーの子供が同僚になることは、すべての従業員が快く思っているわけではありません。 夏は新卒者や学生インターンが企業にやってくる時期であり、このような状況がこれまで以上に一般的になる時期でもあります。

シンシナティ(米国)のソフトウェア会社や建設会社で働いていた採用担当者のサラ・ロペス氏は、「上司の子供たちが職場に来るとこんなに興奮する人に出会ったことはない」と語った。 ロペス氏は、役員の子供が入社した瞬間にオフィス内の従業員の士気が低下することが多いことに気づきました。

この雇用主によると、経験やスキルを「薄い」履歴書にすると注目を集めてしまうという。 多くの従業員は今でも、これまで何人の優れた候補者が排除されてきたのか疑問に思っており、昇進の機会が減るのではないかと懸念しています。

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Business Insider の読者はかつて、起業家の怠け者の娘の話をしてくれました。 ステイシーという名前のこの女の子は、多くの重要な仕事を抱えているにもかかわらず、他の従業員が仕事をしている間、一日中 Netflix を見てパズルをしているだけでした。 会社には To Do リストを管理するソフトウェアがあったにもかかわらず、ステイシーは「ママ!」と電話をかけ続けました。 次に何をするかを尋ね、私のメールは決してチェックしないでください。

ステイシーはミスを繰り返すため、部署にとっては「悪夢」となる。 それだけでなく、ステイシーはよく母親と口論します。これは若い女の子がよくすることですが、プロの仕事環境にはまったく適していません。 読者と他のスタッフは非常にストレスを感じていたため、ステイシーにワークフローを指導するすべての努力が無駄になり、さらにはこの少女の間違いの責任を問われることになりました。

今年は「ベビーネポ」という言葉が流行するなど、家族の絆や先代の継承が盛んに議論されている。 この用語はソーシャル ネットワーク Tiktok から来ており、両親のオーラの多くの特権の恩恵を受けているハリウッド スターの子供たちを対象としています。 現在、「nepo baby」はエンターテインメント、スポーツ、ビジネスなどさまざまな分野でも活用されています。

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「ネポベイビー」という用語は、ハリウッドスターの家族、ビジネス界、さらにはスポーツの分野の次世代をターゲットにしています。 写真: インディペンデント紙

ハーバード大学(米国)の経済学者マシュー・スタイガー氏の研究によると、アメリカ人の29%がキャリアのスタート時に親戚の会社で働いているという。 経済学者のスタイガー氏はまた、この「子供上司」グループは他のグループよりも収入が19%多いと推定している。 「それはほとんどの人が不公平だと思うことだ」とスタイガー氏は語った。

マシュー・スタイガー氏はまた、大学を持たない人や低技能のスキルを持たない人たちが、最低賃金の肉体労働からはるかに高い低賃金労働者に移ることができる場合に、家族とのつながりから最も恩恵を受けることを発見した。

後継者となることでの重責

一方で、家業で働きに来る多くの「温かい少年」も、他の従業員が自分のことを話したり評価したりすることを知っているため、自分の価値を証明するためにもっと頑張らなければなりません。 上司の子供であることには確かに利点があるが、親の影から逃れることは難しい。

WSJによると、CEOの親はまず子どもたちを独立させ、他社で働いて経験を積ませてから、「指導してもらう」ために他の経営者に子どもたちを預けることが多いという。 彼らは、パフォーマンスが憶測と判断を「止める」唯一の方法であることを認めています。

多くのCEOは、会社で働く過程で子供たちが成長するために困難を与えることを躊躇しません。 ユナイテッド航空の元最高経営責任者(CEO)オスカー・ムニョス氏は、夏の間、空港の滑走路でのチーム管理を息子に任命した。

「もし動物がコース上を走っているのなら、息子が動物をコースから追​​い出すのが一番だと言われた。それよりもっと大変な仕事だ」とムニョスさんは語った。

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オスカー・ムニョス、ユナイテッド航空元CEO。 写真:WSJ

ユナイテッド航空の元最高経営責任者(CEO)は、他社で取締役の息子と仕事をしていた際に多くの不利益を被ったため、難しいことを認めた。 そこでムニョスさんは、子どもたちにただ座ってたくさんの恩恵を享受するのではなく、「転がって」ほしいと考えています。

米国マサチューセッツ州のマットレス工場の 4 代目リーダーに就任予定のジェイ・ザゴルスキー氏によると、家族のおかげで成功する運命にあると考えると、誰でも自己満足してしまう可能性があるそうです。 ザゴルスキーは自分がビジネスを経営するだろうと考えていたため、真剣に勉強していませんでした。

しかし結果として、彼が正式に引き継ぐ前に工場は閉鎖されてしまいました。 ザゴルスキーは学校に戻り、ゼロから博士号を取得し、ボストン大学クエストロム・スクール・オブ・ビジネス(米国)の准教授になる必要がありました。

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ジェイ・ザゴルスキー。 写真:WSJ

ボストン大学のジェイ・ザゴルスキー氏の同僚、パトリック・アブシャラシュ氏は、家業を引き継ぎたい学生向けのコースを提供している。 アブシャラッシュ氏は、このグループの若者のほとんどは謙虚で勤勉で、相続人になることは重い責任であると考えていると述べた。

卒業後すぐに親会社に就職するのはわずか10%程度だ。 他の人たちは自分自身のキャリアを築きたいと考えており、後で家業に加わった場合、自分がより有能で名誉ある存在であることを示すでしょう。

WSJ、BIによると

Tsuda Asami

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