20 年間、企業と仕事をしてきた中で、私は企業の多くの困難を目の当たりにしてきました。 数か月前、企業のニーズを理解するために、南部の省の特定の部門の責任者と意見交換をしました。 資本に加えて、企業は法的規制を単純で理解しやすくし、義務を完全に遵守するのに役立つ方法を提案しました。 企業側も、困ったときやトラブルが起きたときの迅速なサポートを望んでいます。 一部の企業は、政治的な問題に遭遇し、それらを地方自治体または当局に報告する努力をしています。 しかし決済までの待ち時間が長すぎました。 サポートが展開されるまでに、会社はビジネス チャンスを失うか、さらに悪いことに倒産していました。

バリア – ブンタウの会社は、コストを削減するために数回再利用できるガスボンベを輸入しています。 しかし、このタイプの商品は所定のリストにないため、税関当局はコンテナに適切な税率を適用するのが難しいと考えています。 税関部門が管轄レベルに相談するのを待っている間、会社は商品を輸入できず、資本の長期滞納を受け入れました。

ビジネス サポート ポリシーを作成する過程で、2 種類の質問が寄せられました。 最初のタイプはどの会社のものでもかまいません。問題が発生した場合にサポートを提供する代理店について調べてください。 この質問に答えるために、私たちは法律、法定文書、有利なビジネス環境の創出、コストの最小化、財務および時間の遵守に関連する大多数またはすべての企業を対象とした支援の形態を含めようとしています。会社のために; または当社に必要な情報を提供する文脈において。

2 番目の質問は、限られた州予算ですべてのビジネスをどのようにサポートできるかという管理者や議会機関からよく寄せられます。 この質問により、特定のビジネスオブジェクトに関連するターゲットを絞ったプログラムとプロジェクトを構築して、費やされた予算が最大の効率をもたらすようにします。 どんなに人口が多く裕福な国でも、すべてのビジネスを直接サポートするのに十分な人員と予算を持っている国はないからです。

海外の中小企業支援について、昔習ったけど忘れられない話が二つあります。 2006年、ヨーロッパのいくつかの国で体験学習グループを組織しているときに、デンマークが国家予算から資金を調達しており、最大100万ユーロの資金を調達できる事業計画を検討することで企業を支援していることを知りました. このコンテンツは新しいものではありません。 代表団のメンバーが、会社が資金を失ったり、基金からの支援を失ったりした場合、会社はその結果に苦しむべきだと尋ねたとき、新たな問題が生じました。 デンマーク側からの反応は、彼らがお金を受け取り、承認された事業計画を正しく実行すれば、何の影響もないとのことです。 「ビジネスには多くのリスクが伴うため、損失が発生した場合、それは運が悪いだけだと理解しています。」

2 つ目の話は、2009 年に日本のいくつかの地域の代表者を連れて、診断 (診断) モデルについて学んだときに起こりました。診断モデルは、基本的には、ビジネスの状況を包括的に評価するために雇われた詳細なコンサルタントの形態であり、改善のための推奨事項を作成します。オペレーション。 専門家の分野、能力、経験にもよりますが、費用は 1 日あたり 500 ～ 1000 米ドルに相当し、数十日かかる作業期間に相当します。 企業は、国や市の新団子協会が開発し、ウェブ上で公開されているデータベースから適切な専門家を見つけます。 自己交換、契約に署名することに同意します。

ベトナム代表団は日本の友人に「専門家が契約に署名したとき、彼らは協会に対して『何かをする』義務を負っていましたか?」と尋ね、「何をするか」が「花」を意味することを説明するのに時間がかかりました。 数百ドルの年会費に加えて、専門家は費用を負担する必要はまったくなく、専門家になること自体が重要です。 新男子家もまた、日本社会から大きな尊敬を集めています。

経営思想や社会的機能の違いだけでなく、文化や経済状況の違いも、外国の教訓をすぐに適用することを困難にしています。 しかし、企業や起業家をより緊密かつ効果的にサポートするために変化する時が来ました。

民間経済開発に関する党決議 10 の実施に関する報告書をまとめていると、民間企業が全国的にだけでなく、この地域でも少し世界的に大きな進歩を遂げていることに気付きました。 ベトナムには、世界で最も美しいホテルやリゾートがあり、アジアで最も美しく、世界で最もロマンチックで、トップ10の新しい目的地があります. 民間企業も空港や高速道路への投資に関与している… 建設や不動産開発などの多くの産業への民間投資は、外国の報道機関によって効率的な運営と評価されており、前期から劇的な変化を遂げている。

最近では、若い新興企業の取り組みが投資ファンドからの関心を集めており、ベトナムは 4 つの新興企業を持つ世界のテック ユニコーン (評価額が 10 億米ドルを超える革新的な新興企業) の地図にその名を馳せています。 、最後にこのレベルの資本に到達するのにわずか3年しかかかりませんでした。

事業投資環境がまだ障害を呈しており、事業支援のための国家予算が期待に応えられていないという状況において、ベトナムの企業や起業家が会社の成功に貢献するために多大な努力を払ってきたことは明らかです。 国。 問題は、企業がどこまで成長できるか、経済がどこまで発展できるか、中央および地方レベルのビジネス環境がより強力に改革されるかどうか、管理機関が管理不能なものではなく、企業をサポートの中心に置く管理を行うかどうかです。 、禁止されている、または困難な条件を課している。

何年も前に、Thanh Hoa の部門は小さなことを行いましたが、ビジネスに非常に役立ちます。つまり、事務処理を行うために来る企業が、情報を完成させ、ファイルを編集するだけでよいように完全かつ簡単に案内されるようにすることです。 、ドキュメント… 1回だけ。 異なる需要を満たすために毎回行ったり来たりしなければならないビジネスのようなものはありません。 これがすべての地域で同時に行われれば、会社は多くの時間とお金を節約できます。

そして、これらのささいなことをいくつも同時に行えば、会社は「救われる前に死ぬ」可能性から逃れるチャンスがあるのです。

会議を終えて元副大臣兼実業家と退社する際、「商売の大変さ」という経験値の価値について語りました。 規制当局が事業主の役割に踏み込めば、企業に追加のハードルやコンプライアンス コストを課すことなく、国の経済は間違いなくより速く、より強力に成長するでしょう。

グエン・ホア・クオン