トゥドゥック市当局は継続的に仕事を辞めています

6月23日の朝、ファム・ティ・タン・トラ大臣は、内務省からの代表団を徐々に率いて、ホーチミン市のトゥドゥック市との作業セッションを行いました。

代表団に助言を与える、Hiep BinhChanhWardのNguyenNgocTuan会長は、Wardの人口は107,000人であり、作業負荷は大きく、スタッフの割り当ては37人(現在は34人)であると述べた。仕事の要件を満たすことができません。

トゥドゥック市のヒエプビンチャン区長がスピーチを行いました

この人は、時間の経過とともに従業員数は着実に減少していると述べました。 2019年以前は62人でしたが、現在は34人です。 「高いプレッシャーと高い作業負荷のために、常に休暇を求める従業員がいます。 特に、地区の副社長も辞任した。 近所のリーダーは、午後8時から9時まで、また土曜日と日曜日にも働くことがよくあります。

多くの人が健康状態が悪いために仕事を辞め、多くの人は仕事をしている午後7時から8時まで子供をジムに連れて行かなければならず、家族の幸せに影響を与えています。

「近所の幹部の中には、夫(または妻)に抵抗されたり、離婚したりする人もいます。これは、家族の時間がほとんどないために非常に一般的です。実際、2〜3年休みをとっていない人もいます。土曜日と日曜日を休んでいない人たち」と語った。

したがって、Hiep Binh Chanh地区の代表者は、内務大臣とThu Duc市に、地区、地区、およびコミューンの幹部と公務員の分布を現実に応じて調査および調整するよう提案しました。全体を消すことなく。

同じ意見を共有して、他の地域もまた、フレームのレイアウトを各地域に適合させるべきであると提案しました。

トゥドゥック市はまだ違いはありません

以前、トゥドゥック市のホアン・タング会長は、設立から1年半以上が経過した後、トゥドゥック市は基本的に政府機構を統合し組織化したと述べた。

社会経済は徐々に安定しているが、トゥドゥック市は現在、特定のメカニズムを持たず、地区レベルで運営されているため、依然として多くの障害がある。

このように、Hoang Tung氏は、Thu Ducが計画通りに発展するために突破するのを助けるために、内務大臣にいくつかの質問を提案しました。

具体的には、トゥドゥック市は、120万人近くの大都市圏と連携するために、地区レベルで異なるメカニズムを必要としています。

トゥドゥック市ホアンタング市長

区と同様に、負担は大きいが、市が規制に沿って職員を30%削減することは非常に難しい。

「装置を軽量化し、規制に従う人の数を減らすプロジェクトは3分の1ですが、それは確かに実行できません。過去1年間は、それを示しています。トゥドゥック市は以前と同じ装置を維持したいと考えています。合併により、基本的な公務員は同じままで、部門レベルでのリーダーシップを低下させることが可能です」とTung氏は提案しました。

Thu Duc市の適切なメカニズムのプロジェクトに関しては、決議54の別の章の主題とすべきである。Tung氏は、今年の終わりまでに、2年後に承認されることを望んでいる。何年もの間、開発のための適切なメカニズムがあります。

Tung氏によると、このメカニズムは最初のステップであり、完了することはできませんが、最初に何かが必要です。 現在の状況は、トゥドゥック市を設立する際にホーチミン市の期待に応えることは非常に困難です。

また、ホーチミン市のグエン・ヴァン・ヒウ副長官は、トゥドゥック市には、設立後、人民評議会と科学技術のための追加のホールの2つしか新しいものがなかったと述べました。 それ以外は何もないので、操作は非常に難しいです。

多くの人は良い仕事をする方法を知りません

会議の締めくくりとして、ファム・ティ・タン・トラ内務大臣は、トゥドゥック市は地政学的、経済的、社会的地位、競争力、発展の余地を目指していると述べました。 フルキャパシティーを促進することは、ホーチミン市と南部の州のブレークスルーを推進します。

内務大臣によると、トゥドゥック市はモデル都市の最初の都市であるため、運営が困難や障害に直面することは避けられない。

Pham Thi Thanh Tra大臣は、設立から1.5年後、Thu Ducは、特にITアプリケーションの分野で、スマートシティを運営するためのデジタルトランスフォーメーションで多くのことを達成したと評価しました。

ファム・ティ・タン・トラ内務大臣

「まだ困難はありますが、それは避けられず、完璧主義者になることはできず、段階的に解決する必要があります。 新しいモデルがあるとき、私たちは最善を尽くしますが、私たちは完璧になることはできません。少しずつそれを改善しなければなりません」と内務大臣は言いました。

内務省長官も、多くの問題を一緒に解決する必要があると述べた。 コアコンテンツに焦点を当て、トゥドゥック市開発の柱を設定します。 そこから、組織構造と適切な開発戦略を完成させます。

装置は、合理化され、効果的かつ効率的になるように編成する必要があります。 とりわけ、ポジションの要件を満たすために人員のチームを作成します。

「同志は組織構造や人材について多くのことを話しますが、多くの人が良いとは思わないので、少数の人を意識する必要がありますが、賢くする必要があります。 科学技術の応用が良ければ、それは可能です。 同時に、合理化され、効果的かつ効率的になることで、3つの地区を現在の規模と空間の都市に編成することができます」とファムティタントラ大臣は述べています。

大臣はまた、内務省の見解は、合理的であるが合理化された装置を有するという方針に基本的に同意し、支持し、業務に対応するために雇用位置に従って装置を編成すると述べた。

これを行うには、一般的に地区レベルで共通の何かがなければならず、特に都市行政に違いがなければなりません。

「今日の午後、ホーチミン市の指導者との会合で、トゥドゥック市が創設時に計画通りに発展するのを助けるための破壊的で具体的なメカニズムを持つために、これらの問題についてさらに話し合う」と大臣は述べた。 追加した。

ホーヴァン

Kubota Kyo

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