「医師や教員の離職を防ぐには基本給の引き上げは難しい」

同時に基本給を引き上げても、低賃金のマネージャーや公務員の多くのグループにはメリットがありません。

通常、病気を治すためには、適切な検査と診断を行い、合理的な治療計画を立てる必要があります。 歴史の中で 役員、公務員、公務員の離職が相次ぐ (教育と健康部門が最も大きな割合を占めています)、多くの人々は給与が人間の出血の主な原因であると考えています。 この問題の正確な原因を詳しく調べる必要があると思います。

近場で 公共部門で40,000人が辞めた 今回、教育分野で最も多いのは16,400人です(ほとんどが幼稚園の教師です)。 12,200 人が健康監視を行っており、離職者の大半は 40 歳未満です。 この 2 つの分野では、企業にとって非常に必要であるにもかかわらず、人材の採用が困難です。 したがって、ここで「治療」が必要なグループは、医療関係者、教育者、および給与係数の低い若い年齢 (40 歳未満) の公務員の一部です。

同時に基本給の増加は、上記の公務員と公務員のグループにとってあまり役に立ちませんでした。 給与係数が低いため、基本給が上がっても実際にもらえるレベルはあまり変わらない。

>> 高い固定資産税は、医師や教師の給与を上げるための資金源です

適切な病気を見つけるには、低賃金のランクとファイルの幹部の給与を増やす必要があります。 これは、短期的には唯一必要かつ最も適切な解決策です。 同時に、作業効率の評価が低いなどの労働環境に困難を伴う。 役員の任命、推薦および計画は、業務能力に基づくものではありません。 勉強して改善する能力は、計画にも関連しています…ソリューションの適用 労働環境を改善する が最も合理的である(KPI による評価、報酬、計画、研修、任命のための作業能力の評価に基づくなど)。

さらに、テクノロジーを適用し、各スタッフの作業実績を共通の Web サイトに透過的に公開して、人々が監視できるようにすることも、技術的に実現可能です。 入り口では、現状のように公務員・公務員の個別採用コンペを受験することは、品質管理が難しく、透明性に欠けるためお勧めできません。 日本や韓国のような行政システムが発達している国から学ぶことができます。彼らは、国家公立の透明で効率の高い一般入試を実施しています。 同時に、状況を緩和する必要もあります」出産事故「知識を​​使って前進する…

以上が、国の発展の根幹となる専門職の公務員をつくるために、今、やらなければならないことだと思います。

ホアンホア

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Mukai Mamoru

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