何十年にもわたる夢
東京の早稲田大学の経済学教授である Tran Van Tho 氏は、ベトナムの工業化と近代化のプロセスに常に熱意と関心を持っています。 著書「Vo Van Kiet – 人民からの手紙の百年」の出版式に出席するためにハノイに戻ったときの最近の会話の中で、教授は近代化への国の大きな変化について情熱的に話しました。何年も前に。
「わが国は16の新世代FTAを通じて世界に深く溶け込んでいますが、これまでのところ、主に「部品や付属品を生産できないため、外国向けの加工と組み立ての段階で止まっているだけです。私たちはまだ価値を上げていません。このような状況が続けば、ベトナムが深く強力な工業化と近代化を遂行することは困難になるだろう」と彼は宣言した。
国の工業化と近代化は、1990 年代初頭に開国した後、外の世界で劇的な変化を目の当たりにした後、常に多くの世代のベトナム人を悩ませてきた夢でした. これまでに、工業化と近代化に関連する約 20 の決議が発表されましたが、その後、この夢は実現しませんでした。
最近まで、同国の 205 の工業化と近代化の目標に関する別の決議が発行され、同国がいかに野心的な発展を遂げているかが示されました。 これは、首相の生涯において多くのコンサルティング活動に貢献してきた Tho 教授も同意見です。 しかし、彼は「工業化とは、私たちの産業が発展できるように、多くのものを自分たちで生産しなければならないことを意味します」と述べました。
言うのはとても簡単ですが、実行するのはとても難しいです。 2007 年、首相は、織物と衣料品、皮革と履物、農林水産物の加工、鉄鋼と鉱業の生産、ボーキサイト加工、化学薬品。 6年以上後、エレクトロニクス、農業機械、造船、自動車、スペアパーツ製造などの業界。 インセンティブのリストに追加されました。 しかし、Vinashin、Vinalines、および他のいくつかの産業企業の失敗など、次に起こったことは、優先順位のリストが長くなるほど、開発がより困難になることを示しています. 簡単に言えば、誰もが勝つ優先権を持っているので、誰にも勝つ優先権はありません。
現在、商工省の計算によると、年間輸出額が最大 1,000 億米ドルに達する電子産業の現地化率は 5 ～ 10% にすぎません。 最初の FDI 投資家であるサムスンは、わずか 40 のベトナム企業とのサプライ チェーンしか確立していません。 数年前の「ネジも作れない」という言葉は、国内産業の低迷を考えると、いまだに紛れもない事実です。
独立した自律的な経済
ファム・ミン・チン首相は最近、ベトナムはますます独立した自給自足の経済を構築する必要があり、それには強力なビジネスチームの開発が必要であると強調しました。 今年初めの Truong Hai Group との会議で、彼は次のように述べています。現代の産業。
ハイフォン市のMPC港でのVF 8電気自動車の米国市場への輸出セレモニーで、首相は次のように付け加えました。 これにより、党の正しい方針が確認されます。 そして国家は、世界に積極的に統合される、独立した自立した経済の構築に貢献します。」
Vinfast のアプローチ (ブランディング、大量生産) は、数十年前の日本人の自動車製造方法とは異なり、非伝統的です。 もちろん、上記のような大企業は数えるほどしかありません。 ベトナムは、輸入車にとってますます重要な市場になり続けています。 自動車業界だけでなく、他にも多くの業界があります。
産業貿易省によると、ベトナムは現在、産業開発プロセスの第 1 段階から第 2 段階に移行しており、技術吸収のレベルと生産管理のレベルは依然として「非常に境界線」レベルにあります。 . 言い換えれば、新しい経済は開発ステージ 0 (モノカルチャー、自給自足農業、援助依存) を通過し、ステージ 1 (FDI 経済の指導と調整の下での単純な生産) にあり、開発ステージ 2 (経済の開発) を通過します。裾野産業はまだIDEの指導の下）5段階の開発プロセスにあります。
中央経済委員会のチャン トゥアン アイン委員長は、2020 年に工業化の目標が達成されなかった一連の困難を認めました。ソーシャルワークの総労働力、都市化率、一人当たりの電力生産量、所得格差指数、訓練を受けた労働者の割合、飲料水を使用している人口の割合、…これらのもつれを解くには、多くの努力と実際的な行動が必要です。
社会のため、国のため、国の未来のための経営理念
Tho 教授は、産業化を実行するためには、国営企業の強化を支援することが不可欠であると繰り返し述べました。 「ほとんどのベトナム企業は中小企業であり、資本、土地、資源へのアクセスが困難です。 行政システムに加えて、まだ多くの面倒な手続きがありますが、どれくらい難しいですか?」と彼は言い、エスニックビジネスが成長するためには、多くの障害を取り除かなければならないことをほのめかした.GSは、教育システムを早急に改善する必要があると述べた.熟練労働者を輩出する。
「日本経済－奇跡の発展期 1955-1973」という本の中で、教授は、個人経済、中小企業の割合など、ベトナムの現在の経済構造の基本的な特徴を分析した。奇跡的な発展の時代が始まりました。 ベトナムでは、社会のために、国のために、国の未来のために、ビジネス哲学を維持する必要があると彼はアドバイスしました。 まだ発展途上にある国の起業家は、発展するために民族精神を持たなければなりません。
第二次世界大戦後の多くの苦しみの後、日本の奇跡的な発展を説明して、彼は次のように書いています。 雰囲気は大体こんな感じですが、世論をリードして信念を作り、夢見る人の魂に吹き込む人物とは？ 彼は政治的リーダーであり、知識人であり、ビジネスリーダーです。 愛国心と強い責任感に恵まれた彼らは、第二次世界大戦後の荒廃と破滅、チームUSA軍（1951年まで）の下での屈辱、そしてバラ優れた国の地位へ」。
この教授の勇気ある言葉は、将来の繁栄の道を歩む前の今日のベトナムにとって貴重なものです。
ラン・アン
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