日本企業は従業員が柔軟な職場を持つことを認めています

在宅勤務の人気が高まっているため、日本企業はスタッフの編成方法を変えています。

日本時間 多くの日本企業は、従業員の異動を廃止し、労働者が国内のどこにでも住むことを許可するなどの方法を実施していると述べた。 それはまた、才能を引き付けるための会社の努力の一部です。

たとえば、Yahoo Japan Corp. 先月開始され、従業員は好きな場所に行くことができます。 これにより、従業員が以前と同様に午前11時前にオフィスに到着するために職場の近くに住む必要がなくなります。

Zホールディングス株式会社従業員が月額約1,150米ドルの費用で飛行機や高速列車で旅行するのを支援します。

YahooのCEOである湯川隆康氏は、従業員が自宅やオフィスなど、最も働きやすい場所を選択できるように、これらの支援方針を継続したいと述べた。 彼はまた、何人かの労働者は離れて座っているよりも仕事のためにオフィスに来ることを好むと述べた。

作業環境を改善するために、同社は背もたれ付きの椅子を提供し、座席がよく見える窓の近くに配置しました。

一方、日本電信電話は、従業員の異動の原則を廃止することを検討している。 この決定により、約20万人の従業員が全国の約400の支店の1つで働くことができます。

同社の人材部長である吉岡郁郎氏は、「現地の人材を採用するなど、人材の配置方法を再考する必要がある」と語った。

一部の企業は本社を他の地域に移転しています。 たとえば、ミシュランタイヤグループの日本子会社である日本ミシュランタイヤ株式会社は、来年の夏に本社を東京から群馬県太田市に移転する予定です。

「リモートワークによって生産性が向上しました」と、日本ミシュランのCEOである須藤元氏は述べています。 同社はまた、入社時のルールの削減について従業員と話し合っています。

みずほリサーチ&テクノロジーズ株式会社の主任研究員である岡田豊氏は、現在、才能は幅広い働き方の企業に引き付けられる傾向にあると述べた。

デュークミン (によると 日本時間)。

Mukai Mamoru

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