新しい姿勢、大きな野心

Ms. Ngo Thi Thu Ha – SHBのゼネラルマネージャー

内なる力を強め、強く変身する

2022 年、SHB は引き続き金融銀行市場での地位を主張し、主要業績指標は 2021 年と比較して良好な成長を示しています。ソルベンシー比率、流動性比率 口座およびリスク管理比率はすべて、ステート バンク (SBV) の規制および国際標準慣行を上回っています。 .

SHB のゼネラル マネージャーである Ngo Thu Ha 氏によると、銀行は、製品、販売チャネル、および運用プロセスをデジタル化するための多くのソリューションを実現し、エクスペリエンスを向上させ、より多くの新規顧客を引き付けるのに役立っています。 銀行はまた、顧客の利益に直接関連する多くのプログラムと商品を成功裏に実装しており、市場での競争力を高めています。

SHB は引き続き、広報の原則と情報の透明性を尊重し、15% の配当を支払い、株式資本を 30 兆 6,740 億 VND に増やし、SHB がトップ 5 の株式商業銀行の地位を維持するのを支援することで、株主の利益に配慮しました。最大の定款資本を持つ。

2022 年末、SBV は SHB Finance に対し、1 名の有限責任会社から 2 名以上のメンバーの有限責任会社に変更するという書面による合意を発行しました。 これは、SHB の株式資本を SHB Finance からタイのクルンシ銀行 (MUFG グループの戦略的メンバー – 日本) に譲渡するためのロードマップの最終ステップの 1 つです。 SHB 金融譲渡契約は、SHB にかなりの余剰資本をもたらし、銀行の財務能力と地位を改善します。

「人は開発の中心」をモットーに、SHBの経営陣は全従業員の努力を心から認めています。 2022年、SHBは収入を増やす政策を実施し続け、従業員の社会保護計画を増やし、報酬政策の面で市場のトップにランクされ、「仕事をする」という精神を示しました。 これらのポリシーは、従業員が闘い続け、効率的に働き、銀行により専念するよう動機づけるのに役立っています。

SHBのマネージングディレクター:新しい姿勢、大きな野心 - 写真2

SHBは力強い進歩を遂げ、ベトナム初の合資銀行となる

さらに、SHB は、専門能力、スキル、思考、リーダーシップ能力を向上させ、技術、社会、消費者動向の変化に柔軟に適応するための多くのトレーニング プログラムに反映された人材開発を推進しています。 当行は徐々にエリートチームを構築しており、同僚や従業員を率いて刺激し、大きな進歩を遂げ、永続的な価値を創造する準備ができています。

SHBは、事業活動に加えて、社会保障プログラムを通じて全国各地に「愛を分かち合う」精神を積極的に広め、病気の予防と管理、飢餓の撲滅、貧困の削減を支援しています。 、人々の生活水準を向上させます。

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ようこそ30歳へ、国とともにしっかりと発展していく

2022 年の印象的な勢いを含む創業の成功を受け継ぎ、SHB は 2023 年を歓迎し、新しい態度、新しい外観、より大きな願望、より強い決意を持つ 30 歳の若者を歓迎します。

2023年、SHBは「信頼できるパートナー」であり、常にお客様に「最適なソリューション」を提供することを主な使命として、意欲的な目標を設定しています。 当行は引き続き「4 つの柱」に固執し、次のような戦略的重点を置いています。ルール、規制、プロセスの革新。 組織の装置と人員を統合する。 顧客中心の; セキュリティ – 効率性、プロアクティブ性 – 適応性、イノベーション – 創造性と思い切った実装。

SHBのゼネラルマネージャー:新しい姿勢、大きな野心 - 写真3

SHBはベトナムのトップ50ベストカンパニーに入りました

SHB のマネージング ディレクターはまた、銀行はビジネス戦略を積極的に革新し、テクノロジーを近代化し、市場と顧客に向けて完全にデジタル化していると述べました。 同時に、SHBは引き続きバーゼルII基準に従ってガバナンス能力を向上させ、バーゼルIIIを補完して安全かつ持続可能な方法で発展し、国内および国際レベルでのSHBの名声と地位を確認します。

2023年の予測では、経済全般、特に銀行部門は、多くの絡み合った困難、課題、および利益に直面し続けるでしょう。 Ngo Thu Ha さんによると、なすべきことは、課題の中にチャンスを見出し、変化に積極的に適応することです。 SHBの従業員は、創造性と革新を継続的なプロセスと見なし、常に勤勉な精神を展開しています…すべては、2023年の地平線でSHBの株主総会と取締役会によって設定された目標を達成するためです.

SHBの「大家族」は、ビジネス目標を達成し、テクノロジーを適用して運用プロセスを最適化し、生産性と作業効率を向上させることを決意しています。 組織モデルの革新を続けます。 人間開発; 企業文化の持続的発展。

「緊密なリーダーシップ、取締役会からの適切な戦略的方向性、そして偉大なSHBファミリーのすべてのメンバーのコンセンサス、共同の努力と努力により、私たちは2023年の目標を確実に達成し、共にSHBをしっかりと成長させます。国」とマネジングディレクターのNgo Thu Haは述べています。

過去 1 年間の顕著な努力により、SHB は一連の賞を受賞しました。ベトナムで最も効率的な銀行のトップ 5、ベトナムの最大の株式商業銀行のトップ 5、ベトナムのベスト企業のトップ 50、社会的に責任のある最高の銀行です。ベトナムでは… SHB は、IFC、ADB、WB などの多くの主要な国際金融機関の仲間であり続けています。

Tsuda Asami

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