創設チームが徐々にリーダーシップの地位を離れるにつれ、GoToの収益性への道のりを懸念

Gojekの共同創設者兼CEOであるKevinAluwiが辞任した後、GoTo Groupは、テクノロジー業界の世界的な減速の中で、収益性への道筋を描くのに苦労しています。

Gojekの共同創設者であるKevinAluwi氏(左)とGoToの社長兼CEOであるAndreSoelistyo氏。 (画像: グループに移動)。

2021年5月、相乗り会社GojekとeコマースプラットフォームTokopediaの合併によりGoToGroupが誕生しました。 どちらもインドネシアのユニコーンとしての地位を確立しています。

従う 日経アジア両社は、地元の電子商取引会社Bukalapakなどの他の会社とともに、東南アジア最大の経済におけるデジタル変革を推進する上で主導的な役割を果たし、シンガポールを拠点とするGrabandSeaとの競争に対抗する役割を果たしてきました。

6月28日、GoTo Groupの年次株主総会で、同社はGojekの共同創設者であるKevinAluwiのCEOから監査役会への異動を承認しました。 特に、Aluwi氏は、インドネシアで二輪電気自動車のインフラストラクチャを構築することを目的としたGojekとTBSEnergiUtamaの合弁事業であるElectrumでも同じ役割を果たしています。

コンサルタント会社MomentumWorksのCEOJiangganLiによると、KevinAluwiの決定は完全に理解できます。 「Tokopediaを含む大規模な上場コンソーシアムの一部として、Gojekは1年半前とは大きく異なります」とLi氏は日経アジアに語った。 もつ [nhiều] バランスを取るためのより多くのメリットがありますが、競争圧力は依然として高いです。」

GoToは4月にインドネシア証券取引所でIPOで11億ドルを調達しました。株式は7月1日の午後に382ルピアから370ルピアで取引されました。 そして、彼らはライバルのグラブよりもはるかに優れたパフォーマンスを示しました。

年初から今日までのGoTo(青)とGrabの株価変動。 (ソース: Google Finance)。

しかし、GoToのCEO兼社長であるAndre Soelistyoにとっての大きな課題は、会社が「赤インクで泳いでいる」ということです。これは財政難の言葉です。

その結果、GoToは、公開以来の最初の財務報告で、2021年に21.4兆ルピー(14.3億ドル)の純損失を報告しました。 今年の最初の3か月で、GoToは6.5兆ルピーの純損失を記録したと述べました。これは、2021年の同時期の1.8兆ルピーの想定損失よりも悪いものです。

東南アジアでの競争が激化する中、GoToの競合他社も厳しい状況に直面しています。 Seaは、マーケティングに多額の費用をかけ続けたため、第1四半期の純損失は5億8000万ドルでしたが、前年同期の4億2200万ドルの損失でした。

地域最大の配車および配達会社であるグラブは、今年の最初の3か月で4億3500万ドルの損失を報告しましたが、それは前年同期の6億6600万ドルの損失よりも少なかったです。

ただし、GoToとは異なり、GrabandSeaの創設CEOは会社の管理を強化します。 「創設者のCEOは、彼らが設立した組織に強い印象を残すことがよくあります」とLi氏は言います。さらに、彼らは、専門的に管理されたCEOが行うのが難しいことが多い多くのことを見落としがちです。 ルー氏によると、創設者は実際には部下に対してより多くの権限を持ち、取締役会からの圧力は少ないとのことです。

組織が効果的に運営し続けるためには、GoToはリーダーシップチームに優秀な人材を引き付け、維持し続ける必要があります。 李氏によると、グラブやシーなどの主要な競争相手は、もともと強い意志を持っていた創設者によって主導されているため、このスタッフのリーダーシップ能力の素晴らしいテストになるでしょう。

6月28日の株主総会におけるGoToグループの取締役会。 (画像: グループに移動)。

Grabの共同創設者は、同社が東南アジアの8か国で事業を展開するテクノロジーの巨人に成長したため、同社に対して強い影響力を維持してきました。 CEOのAnthonyTanは、実践的なリーダーシップ、出張、会社の顔として知られています。

一方、CEO兼共同創設者のTan Hooi Lingは、彼の実用主義のために、かつて自分自身を会社の「配管工」と表現していました。

Grabが昨年12月に公開された後も、共同創設者は安定性を維持しています。 5月下旬に提出されたSECファイリングによると、Nasdaqに上場しているGrabは多くの議決権を所有しており、経営陣は議決権の62.4%を管理し、株式のわずか3.6%を所有しています。

とのインタビューで 日経アジア 12月、CEOのAnthony Tanは所有権の構造を擁護しましたが、会社は独立した考え方を重視しているとも述べました。 海の会長兼最高経営責任者であるフォレスト・リーは、テクノロジー業界では珍しい、柔らかな口調で静かなことで知られていますが、年次報告書によると、2月の投票権は前年の38%から約60%に上昇しました。 。

情報通信技術コンサルティング組織であるICTインスティテュートインドネシアのCEOであるHeruSutadi氏は、KevinAluwiが引き続き影響力を持つ可能性が高いと述べました。 「株主のニーズや個人的な決定に応じて、方向を変えるのが普通です。 ケビンは現在コミッショナーであるため、彼はまだ評議会に貢献することができます」とスタディ氏は言いました。

アルウィ自身がこれを確認しました。 「Gojekの指揮をとったほぼ10年後、私はより永続的でない活動に移る時が来たと思います」とGojekの共同創設者はかつて言いました。 同時に、彼は「技術環境への彼自身の利益」を追求しながら、「戦略的レベルで」関与し続けると述べた。 以前、AluwiとGojekを共同設立したNadiem Makarimは、2019年にCEOを辞任し、JokoWidodo大統領の内閣に加わりました。

しかし、GoToには、Tokopediaの共同創設者でGoToの管理者であるWilliamTanuwijaya氏からの創設者のDNAがまだ残っています。

CSA ResearchInstituteの主任研究員であるRezaPriyambadaは、次のように述べています。会社のロードマップと戦略に従って。

Toma Masumi

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